1,认识问题要从山上到山下,在山顶上视野宽广,纵观全局,着眼把握事物的大势;解决问题要从山下到山上,在山底下脚踏实地,循序渐进,着力达成发展目标。2,技术....

1,『管理者误区』1、没有树立老板权威。2、诋毁上司抵触批评。3、不守职场规则不服管理。4、沟通不主动表扬批评依据欠缺。5、对下属部门及个人的不良表现听之任....

1,要使人们在工作中感到快活,须具备下列三个要素:必须适合于所干的工作;不必干得太多;干起来必须有成就感。2,台上一分钟,台下十年功。难得有时间坐在办公室....

1,功能是使用价值,对最饿的人;市场是价值,对出钱最多的人;利润是剩余价值,对最赚钱的人;市场是按价值来配置资源,等价交换是基本原则,价值是销售现金流和....

1,成功人士的待人待己基本规律是:第一相信自己,这是所有成功的根本出发点;第二服务他人,这是走向成功的主要路径;第三成就自身,这是获得成功的自然结果。从....

1,管理的基本规律是“道、术、势”的统一。“道、术、势”三者是一个整体,其相互关系是:道为本,术为用,势为变。三者有机结合,就是企业管理的大智慧。2,『职....

1,“相反相成”有两种理解,其一是相反的事物统一在一个点上,如钟表上的零点与十二点是同一个点;其二是目标要通过相反的方式来实现,如欲取先予,要得到首先要....

1,管理者所处的环境是复杂多变的,各种客观因素以及自然状况的不确定性,给管理者提出了挑战。因此,管理者要善于把握决策的时机,善于评价决策的风险,从而做出....

1,价格已经不是衡量价值的主要因素,现在时间因素极为重要。由于客户需求中交货期已上升为主导因素,对客户的需求及时或提前交货,价格是可以提高的,其中时间价....

1,实现和维护好公司员工的根本利益,可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动,员工工作效率不高,且争先创优的积极性和创造性不高,那是因为员工的利....

1,充实的一天。我的一天就这么过去了,早上去北京知讯力办公室和中国饰品网,谈论的只有一个主题,在当前形势下如何做好联合与联盟,达成资源共享,协作共赢。这....

1,欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。2,产业的创新一般为三个阶段,第一阶段是应用创新,任何新技术新产品,应用始终是第一位的,以应用创新带动产业发展;第二阶....

1,营销的收费方式正在面临由“1”到“N”的变革,其一是收费从“1”到“1”的点对点收费,转变为“1”对“N”,N是个收费系统,有些免费,有些收费;其二是收费....

1,『职场法则:职场人际交往策略与技巧』1、良好的情绪是有效沟通的条件之一;2、利用自我训练方式,化解人际交往困惑;3、选友:择善而交。4、交往:适度而为。....

1,初入职场的新鲜会让新人们保持一段时间的乐观状态,但是随着繁复的工作的日积月累,渐渐就会变得郁郁寡欢。这种情况的出现往往是由于外界的不良因素影响了内心....

1,企业竞争力最强有力的是打造决定性的竞争优势,这种竞争优势有四个条件:首先要满足客户最重要的需求,其次要有很大的市场空间,再次要在短期内无法被模仿,最....

1,在职场中,最容易造成这个现象出现的时候,就是有人被提升,有人被嘉奖,有人被宣传。这个时候,人的嫉妒心理、自卑加自负的心理,会刺激人的报复欲望,其表现....

1,这里把握的关键是人的心态,要回归自然。2,职业人最大的特点是他懂得自己肩负的责任和使命;他知道作为企业的一员,应该时刻维护企业的正面形象。3,物体的能量....

1,投资应该是投“智”,一般理解投资主要是投物,包括土地、厂房、设备等,这是一种基础性的同质投资。现在要调整投资方向,从投物转向投人,投向人的智力,提升....

1,20世纪80年代、90年代是机会的时代,投机也可以取胜的。新世纪以来是实力的时代,高素质才能取胜。当然,理智也需要胆略,在成熟的领域需要理智为主,但在新领....

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