微语录工作感悟_职场法则

1,上司说他对你很放心，事实可能正好相反。如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及，真正的信任是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。而上司口头说对你放心则反而要当心了，很可能你做了什么让上司产生不忠的怀疑。

2,岁寒，然后知松柏之后凋也。

3,可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。

4,创客时代已经到来，创客就是追随自己的兴趣爱好，将自己的创意动手做出来的人群。创客们喜欢聚集在一起，在一个固定的场所彼此交流新奇的想法，进而自己动手实现创意。“创客运动”是DIY精神雕塑创意王国的伟大创举。

5,『多问问自己凭什么，这是你唯一可依恃的资本』1.起点就比别人落后，你凭什么获得翻盘的机会？2.初入职场，你凭什么快速获得老板的信任。3.永远不要觉得最基础的工作无价值。4.是骡子是马，拉出来溜溜5.专业化：赢得未来竞争的唯一筹码。6.发现你的独特价值，让工作因你而不同。

6,创业首先面临的不是鲜花，而是困难和矛盾，成功是最后努力的结果。创业一定要做自己擅长的事情，做自己喜欢的事情，这样才能从内心导向去做事情，毫无怨言，全力以赴，遇到困难不退缩，不轻易改变方向，实现自身价值。只要方向对头，就要坚持不懈，总会到达目标，坚持到底就有希望。

7,企业的发展离不开员工尽职尽力的付出，然而要让员工做到这一点是有难度的。员工对工作尽职尽力与否直接取决于他们对企业的忠诚度高低。而忠诚度要提高，就需要管理者赢得员工的心。想要赢得员工的心，那么最好的办法就是拿自己的心去交换。品行很好，又去掉那骄傲自满的表现，到什么地方不会受到他人的敬爱呢？

8,少许的主动就可以使你生活中的运气大增。

9,『"慢工作"：推掉应酬 拒绝加班』有些职场人正从快节奏工作中脱轨，减少应酬、拒绝过度加班、不在意老板的眼光、更照顾自己的心情。他们认为，这不是偷懒，只是不过度消耗自己。该做的不少做，合理完成任务。但工作不够激进，就别太指望升职涨薪了。

10,『职场礼仪』之电话礼仪：在接听电话时你所代表的公司而不是个人，所以不仅要言语文明、音调适中，更要让对方能感受到你的微笑。同时，也不要忘记每一个重要的电话都要做详细的电话记录，包括来电话的时间，来电话的公司及联系人，通话内容等，这样才能为将来开展业务奠定良好的基础。

11,遇到老板的误解，急于解释很愚蠢。

12,对我来说，大多数来看宝马车的客人都属于有足够财力用在购买高档车的群体。他们或者是有社会地位，有高收入的成功人士，或者是真心爱车的人士，从各种不同的角度，我都能找到每一位客人值得尊敬的地方。

13,『职场语录』人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。

14,制造业面临一场新的革命，这就是智慧化发展，大力开发智能产品，智能设计和智能生产，这就要高度重视信息技术的应用，提高信息服务能力。今后制造业的利润来源主要取决于对企业信息的采集、交换、处理及应用，智慧制造大有可为。

15,总结和计划。每个月底我们都要做好本月的总结和下个月的计划，这一工作习惯我们已经坚持了将近5年了，从来没有间断过。同时，我们也要求公司的所有人员都要坚持写月度总结和月度计划，始终如一，从未间断。就是这样的坚持，我们才一步一个脚印，走向成熟。我们在寻找差距，我们也在把自己的想法变成了客观现实。

16,我们生存的社会不是真空的，也不是纯净的，它很复杂。生存于世间，就好像踏人了人生的战场。在工作和生活中我们难免会结识形形色色的人，遇到各种各样的挫折、磨难与失败。面对这些打击、磨砺和曲折，我们一定要有一个良好的心态才能立于不败之地！我们做人要学会“内方外圆”。

17,『职场女性：5招让助你成为办公室女王』1、第一招：不要只穿黑白灰。2、第二招：不要大声说话大步走路。3、第三招：永远面带微笑。4、第四招：做些小动作。5、第五招：适当表达关心。

18,不管领导换不换，工作做好是关键。

19,“要事独揽，小权分散”是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。公司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。其余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。

20,『职场心理』你真的介意，真的在乎，真的想要，真的渴望的话，你一定能够做到的。什么事情都没有想象的那么难。但，每一天每一小时每一分钟都清醒的做到，这很难很难。决定命运的并不是天上掉下来的一个大大的机会，而是每一分钟里你做的一个微小的选择。所有的差别就只在那一分钟里。

21,『职场语录』创新跟你有多少科研经费没什么关系，我们出Mac电脑的时候，IBM在上面的投入是我们的一百倍。这跟钱没有关系，而是看你有什么样的人，看你怎么用这些人，从这些人上得到了什么。

22,大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。

23,创新是多方面的，有两种创新需要关注：一是组合创新，以制造业为例，从设计到生产再到服务的组合创新(DMS)；一是全面创新，包括技术创新、管理创新和制度创新。

24,企业要处理好产品与服务的关系，产品是基础，一定要做好。现在产品已同质化，比质比价，只能卖一次。服务体现差异化，为客户服务是无止境的，可以卖N次。当今服务已成为关键，可创造越来越多的价值。

25,招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。

26,作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那勤快些的比较多能得到老员工的指导，也更多地会得到一些机会。

27, 『女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势』3．有人说：“生意是一种高水平的数字游戏”，女性记忆力尤其是短期的记忆力远远大于男性，在精打细算方面女性往往比男性详尽得多，这又为女性做好生意打下了基础。

28,『职场规则』1、越是容易被别人管理的人，越容易被选去管理别人。2、拥有人格魅力是通向成功的基本条件。人格的力量是构建成功人际关系的最重要因素。3、永远乐观，并且永远不说泄气话。4、如果用人格去换取成功，即使事业多么成功，人生也是失败的

29,通常，管理者的亲和力所展现的，是对他人处境的体谅和鼓励。

30,『人为本，事为先，专为业』所有的工作结果是最终是看你做好了什么事，这才是你我在职场上的第一张脸，一切核心竞争力最终都落在人身上，事都是你的磨刀石。对于生活，可以展现幼稚，多些趣味，但在工作，必须优质，才能体现你的专业。

31,不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。

32,创新的基本形态包括要素创新和集成创新。在要素创新中，一种是要素优势的创新，一种是要素组合的创新。要素优势创新不及要素组合创新，因为系统大于局部，大于局部之和。在集成创新中，集成资源不是目的，目的是创造新的价值，通过联合行动，实现价值创新。

33,财富转移的规律十分明显，中国的首富开始出在传统产业，以后出在房地产业，今天出在互联网产业，代表着产业发展的大方向。当今世界，全球15大互联网公司的财富已成为世界第六大经济体，中国BAT三大网络公司的市值已名列国内前茅。

34,坚持力。千万次地告诫自己，坚持就是胜利。于是，不论怎样的风雨，怎样的泥泞坎坷，总是怀揣梦想，一路走来。一天又一月，一月又一年，暑往寒来，春夏秋冬，锲而不舍。我相信，一分付出一分收获，天下没有白吃的午餐，竞争的实力来自于目标的明确、方法的正确，根本的还是坚持力。多数人知道，却只有少数人做到。

35,机会多是好事，但要善于抓好机会，也要会放弃机会。有时候机会也可能是陷阱，只有抓住属于自己的机会才是正确的选择，所以机会的选择比机会更重要。

36,在职场中最重要的是要做好自己，知道自己要成为什么样的人，要达到什么样的目标。不断的学习，丰富自身的知识体系，丰富自身内涵，提高修养，不断完善自己。

37,『职场语录』经常看到或听到一种说法：创业企业最重要的是生存，所以经营是第一位的，没有必要规范化管理。这种说法存在两个错误：一是没有弄明白规范的概念，二是认为规范化会占用过多资源从而影响经营。

38,员工关系管理是新形势下企业管理的最新要求，对于现代新员工的管理要高度关注两条：其一是价值观的变化，新员工在保障利益的同时关注精神需求，核心要求是开心和快乐；其二是潜在能力的发挥，新员工潜在能力大，善于调动和挖掘潜在能力，鼓励其自发自动才是成功之道。

39,治理社会的多元化，其核心问题是平衡，为此要将各种不同的需求结合起来进行平衡，最终使多元融合成一体实现和谐。

40,工作能力越是强、锋芒毕露的职场人，就越容易产生宿敌，就连八面玲珑的社交人也不能例外。在职场中，与敌共存并不见得就是一件多么糟糕的事情，对手是一面镜子，能照出自己的缺点和不足。

41,供应链中“接口”是价值创造的关键环节，主要是沟通成本、诚信成本、时间成本和博弈成本过大，要变交易关系为合作关系。在整体供应链上，“接口”创造最大的潜在价值，是看不见的价值，要形成共创价值的协同效应。

42,公司社会化是个大趋势，这里有两层含义：第一，公司利用社会资源来发展，公司仅用自己占有的资源来发展是不够的，必须尽量利用社会资源来发展，通过控制社会资源来扩大使用资源的能力；第二，公司应该具有社会责任，社会为公司提供资源，公司有责任为社会创造财富，同时更好地为社会提供服务。

43,人们公认的说法是，一套好的管理制度，应当遵循公正、透明、公平的原则。

44,宇宙的基本组织形态是网络，从天体星际到生物世界，从自然界到人类社会都是网络组织。在网络社会中，要以网络理念来考察现象解决问题，使网络思维成为认识事物的基本方法。

45,产业生态系统是个大系统，主要包括“四大链”，一是产业链，将产业的上下游打通成链；二是服务链，围绕产业提供产前产中产后的系统服务；三是技术链，为产业发展进行技术开发和技术升级；四是应用链，不断拓展市场应用，实施跨界发展。

46,『职场成功法则200条』1.一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己；2. 选择的道路充满机遇，也有辛酸与绝望，失败的同伴数不胜数，叠在一起，比金字塔还高；3. 无论推销什么东西，先推销自己……

47,『职场中互惠法则』1.信任就会被信任，怀疑就会被怀疑，给予就会被给予，剥夺就会被剥夺。爱就会被爱，恨就会被恨。2.生命就象是一种回声，送出什么就收回什么，你播种什么就收获什么，给予什么就得到什么。3.怎样对待人，取决于你怎样看待，这是普遍的真理。

48,一个充满凝聚力的团队是一个不可被战胜的集体。想要团结起集体中的每一个人，那么就必须让他们有着切身感、紧迫感和成就感。也就是说，要让团队的每一个人觉得他和这个集体是一体的，集体的利益就是个人的利益；要让员工感觉他无法离开这个集体，如果这个集体失败，那么他也会一无所得，迫使他不能不努力；要让员工感觉到自己能够充分发挥自己的所长，能够在集体里获得最大的成就感。这样，员工才能真正地将自己融人这个集体中，才能为集体的利益奋斗，才能真正成为这个集体的一员。要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。团队目标很重要，它是一面旗帜、一盏指明灯，它是大家共同努力的方向。要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。要树立领导的威信和建立良好的人际关系。管理者要以公司和团队的利益为重，处理问题要公正、果断，不能有偏袒，让每个员工心服口服，这样才能让员工在企业中发挥真正的作用。

49,一个以软件为主导的时代已经来临，软件超越硬件是一种必然的趋势。如果说硬件是躯体，则软件就是大脑，未来企业中的一切事物都将由软件来管理，从而实现智慧化发展，使企业变得更为聪明睿智。

50,在同质竞争时代，实物质量是个基础，主导的是价值、文化等无形质量。基础是同质的，是恒定的；主导是异质的，是快变的，但起决定性作用。

51,口袋职场『细节决定成败』丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。我们的生活中，缠绕这无数的细微细节，这些微小使我们的生活血肉丰满，别让我们失败在我们的不小心上。

52,“难”与“痛”并不可怕，首先是“难”，常说“难得”，也就是克服了困难之后就会得到；其次是“痛”，常说“痛快”，也就是排除了痛苦之后就会快乐，这真是最好的辩证法。

53,企业经营要处理好丰产与丰收的关系，丰产是丰收的基础，但不等于丰产一定能丰收。丰产重数量，丰收重价值。如盲目降价追求销售数量，或增加应收账款追求市场规模，到头来牺牲的是实际效益，所以丰产要确保丰收，才能实现企业的价值。

54,『团队中的8类乞丐』①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

55,『了解上司的心理，不作“呆子”』 上司喜欢在讲话的时候有人回应，所以当上司交代你办事情，或者建议你在工作上做某些改进时，一定要让上司知道，你确实听懂他的话了。

56,『职场气质』1.要接受自己的面貌，2.对别人给予信任和关心，热诚与关怀，是最具吸引力的气质之一；3.仪态端庄，充满自信的女性，最能吸引别人；4.保持幽默感；5.不要惧怕显露真实情绪；6.不要斤斤计较；7.不要自视清高；8.不要忽视仪表，注意仪表的端庄整洁。

57,『职场中必须打出去的7张王牌』①靠得住——做人的金字招牌；②宽胸襟——能容人才能容天下；③善结缘——左右逢源方能事事顺达；④厚而精——做人要厚道，为事要精明；⑤高心气——志存高远，生气不如争气；⑥好共事——求同存异，单打独斗难成气候；⑦能办事——做人要有几样真本事。

58,初入职场的你最好主动示弱,除非你有一个神通广大的靠山。新人进入职场犹如在平静的水面上砸下一颗石子.定然会引发老员工的防备、紧张心理。所以一般新人，都应当表现的低调一点。

59,问题解决会议；与会者在参会前收到会议议程的时候就会了解问题是什么性质的。你需要在报告前对问题的严重性做出评论并强调大家必须迅速进入此话题的讨论。这个问题已经困扰了我们服务团队6个月并使公司各部门间产生了很多摩擦。虽然我们还有很多其他亟待解决的问题，但是我希望这个问题可以在60天内得到解决。◆

60,优秀企业要成为“善公司”，“善公司”有两个基本要求，首先是个好公司，提供好的产品和服务，为客户创造超过期望的价值；其次是个富有社会责任的公司，多做慈善之举。“善公司”是新的品牌，具有强有力的竞争力和可持续发展力。

61,年终奖对于现代企业来说，是一种很有效的激励手段。企业在启动年终奖时，不管采用哪种年终奖金发放形式，管理者都不要忘记这只是一种激励的形式，一切都要以工作业绩作为考核基础，所以，年终奖只有建立在公平、透明的绩效考核制度下，它的“激励”作用才会体现出来。如果员工的绩效优良而且工作成绩突出，那么就要给予适当的奖励，但要注意的是，奖励要尽量及时，否则它的意义就会大打折扣。

62,横向分析与纵向分析同样重要，一般都习惯于纵向分析，立足内部分析价值是有限的；横向分析可以发现新的问题，创造新的机会，从价值角度看，横向分析的价值更大。

63,从服务产业到服务经济，服务产业是专业的服务部门，而服务经济则渗透融合到所有经济部门。当今企业的价值集中体现在附加值上，而附加值的主要来源则是增值服务。产品提供差价价值，而服务提供增值价值。

64,身老不心老，如果你是刚入社会的职场新鲜人，勤于学习是必要的；如果你已是工作数年的资深员工，也不可妄自尊大，否则很容易被后辈迎头赶上。

65,百年公司的核心价值观是在实战中不断创造和再创造而形成的，探索其共同的理念就是持续为客户创造新的价值。公司核心价值观贵在坚定不移地实施，通过代代传承，成为支撑公司发展的强大的文化支柱。

66,客人能为我们抽出那么多的时间，我们要为此心怀感激，可是，不少销售人员总是很在意自己的时间，这根本就是本末倒置，客人给予的机会，给予的时间，才是我们最值得珍惜的东西。

67,和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。

68,战略层面：从区域性战略发展到全球战略，建立全球网站、全球产业链，在全球最适宜地点去整合当地资源。结构层面：从中心辐射式管理，变成多中心网络式管理。理念层面：从以母国文化为中心，变为通过当地文化吸纳多元文化，承担全球责任。

69,网上“攻略”已成为一种潮流，游戏攻略，旅游攻略，职场攻略……各种攻略应有尽有。对待“攻略”的态度一要利用“攻略”，采用别人的经历经验，可以少走弯路；二要不受制于“攻略”，克服过分依赖“攻略”，要亲身体验，独立思考提高决策能力。

70,物质与信息是一个整体，信息可以脱离物质单独存在，同样也具有“活性”，所谓人的“灵魂”，应该是信息的集合体，从这个意义上说，信息是物质的“灵魂”。

71,除非第一次拜访就得到否定答案，否则就有机会创造第二次见面的机会。

72,『职场心理技巧』1. 可以相信别人,但不可以指望别人；2. 不要拒绝善意，不要停止微笑,3. 错误可以犯,但不可以重复犯；4. 批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。5.该说的要说,该哑的要哑,是一种聪明；7. 该干的要干，该退的要退，是一种睿智；8. 该显的要显,该藏的要藏,是一种境界。

73, 红颜知己对于男人似乎是司空见惯，女人为什么不能有自己的蓝颜知己呢？当男人们崇尚红颜知己时，蓝颜知己开始悄悄风行。女人的蓝颜知己与男人的红颜知已是类似的，找一个蓝颜知己并不是想与一个男人来一场惊心动魄的恋情，只是想在跌跌撞撞中无论快乐还是痛苦时都能够有一个静心倾听你心声的异性，有一个强有力的臂膀借你依靠。他对于你的意义，仅在于异性朋友，不渗杂爱恋的因素。

74,数据库是企业最重要的知识财富，也是企业发展的战略资源，通过采集、分类、传输、加工、营销数据产品，可以大大提升数据资源价值。随着“云计算”技术的发展，数据产业比任何矿资源产业具有更大的开发价值。

75,『职场法则』首先要有清晰的目标，一个人能走多远取决于他能看多远，要知道心在哪里，收获就在哪里，不能太宠自己，该吃苦就要学会吃苦，吃得苦中苦，方为人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的领导发现不了。要记住，天道酬勤。

76,口袋职场 一般行业的知识更新时间大致为5年，而IT行业的知识更新甚至更短，仅为一到两年。企业的发展都需要人才的有序发展，善于学习的职场人总是能够顺利爬上人才的高梯队。在职场中，多学知识总没有坏处，当然，充电要首选与自己职业发展息息相关的知识。

77,权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。

78,在企业里你看不惯的甚至“黑暗”的事可能有很多，记住一点，你是“运动员”，不是“裁判员”。你能做的是管好自己而不是要求别人。

79,精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。

80,热爱和兴趣是最宝贵的人生资源，挖掘这一内在资源最为重要的是专注地做，不是简单地用手去操作，也不是单纯地用脑去分析，而是用心去感觉，用心是最强大的力量。

81,现代教育一个重要的责任就是培养为公众服务的精神。哈佛大学在选拔学生进校时将为公众服务的经历作为重要内容，乐意为公众服务不仅为社会创造价值，同时也使自己得到公众的认同，从而提升自身的价值。

82,作为管理者就应当有当机立断的魄力，只有这样才能在复杂多变的情况下，坦然自若。现代社会竞争激烈，瞬息万变，机会稍纵即逝，管理者要善于抓住机遇，当机立断，不要错过公司发展的好机会。当然，当机立断是建立在正确的分析、判断基础上的，而不是毫无根据，没有条件的冲动、莽撞的行为。

83,问题就是商机，这是对问题的新视角。以往人们总是怕问题，现在要欢迎问题，有了问题才有解决问题的机会，克服了问题就有新的商机。如电梯经常出问题，特别是安全事故，这就产生了远程监控的要求，于是远程监控电梯运行成为新的商机。

84,学习的形式最早是“一对一”师傅带徒弟，以后是大班大课学习，现在向小组学习发展，通过小组互动提高学习能力。同样，生产组织形式最早是个体生产，以后是流水线生产，现在向小组生产发展，这就是先进的细胞生产方式。

85,『职场攻略：职场使用名片的5个精明诀窍』1、界定你的形象，要使用好质量，给人感觉较重的卡片纸。2、要有所选择，不要随便给别人自己的信息，要有所选择。3、趁热打铁，使用VCF文件格式，自动更新。4、升级你的名片储藏箱。5、为你的联系卡打包。

86,积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

87,『学会作哑装聋』韩国有一个俗语说要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子,3年哑巴，3年盲人 ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去，一样的在职场上你新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开 始多听、多学，听到闲言碎语要装聋.

88,『职场哲理与现实』1、两种人无药可救：不服从命令的人和惟命是从的人。当下属就是两面不是人。2、从荒唐到崇高是攀岩；从崇高到荒唐是跳崖。创业是攀岩，败业是跳崖。3、企业成功理由有N条，死有一条就是够。4、企业愿景就是一张永远无法兑现的支票。

89,压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。

90,『口碑与口碑营销』 口碑是关于品牌的所有评述，是关于某个特定产品、服务或公司的所有的人们口头交流的总和。 口碑使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 ——[美]伊曼纽尔·罗森，《口碑营销》罗森认为从市场营销者的角度来看，口碑营销与以前的市场营销战略是截然不同的。传统的市场营销注重于将可能对某产品或者服务感兴趣的消费者人群进行分门别类，然后将目标瞄准他们。 市场营销的重点是放在这些顾客群上。客户关系管理使市场营销的重点从顾客群转变为与个体顾客的关系。口碑营销使市场营销的重点再次发生转变，这次是从个体顾客的关系转变为顾客之间的互动性。 罗森强调指出我们生活在一个消费者对市场营销行为已经反感的世界上。所以，有必要停止那些针对消费者的营销活动。要树立一种理念，努力营造一种让消费者互相推荐你的商品的环境。这就是口碑营销。

91,转型后的经营模式是消费拉动生产，这是供过于求时代的“拉动模式”。全新的经营模式是由消费者、生产者、供应者之间通过互动来实现价值创造，这是最佳的“互动模式”。

92,解释提案对你有何帮助；你能提供的最令人信服的支持就是说明提案对你有何益处，尤其是在对于所有参会人员来说这个益处不是很明显的时候。在表明它的益处的时候，你要说明这个提案如何能帮助你更好地完成你的工作，而不是说它会帮助你更轻松地完成工作。

93,第三次工业革命有两个基本点：第一是互联网与新能源的融合成为智慧能源，实现基础设施的现代化；第二是互联网与制造的融合成为智慧制造，实现产业发展的现代化。两者都是互联网智慧i化应用的成果，成为未来发展主导方向。

94,整个信息产业价值链的重心在不断转移，起初价值重心集中在信息制造业，后来价值重心转移到信息服务业，现在价值重心转移到高端信息服务环节，主要向信息内容供应商和数据提供商集中，这两方面已成为整个信息产业价值链的核心。

95,让每个员工都意识到，自己的责任远远超过工作上规定的权限，这才是企业正确的发展之道。每个员工在面对客户的时候，代表的就是整个企业。

96,机遇往往是以危机的形式表现出来的，危机之后有大突破大发展。

97,职场9大忌：1、我行我素并得过且过；2、缺乏积累无危机意识；3、干耗老本而不懂充电；4、主业不精却忙于兼职；5、事不关己则高高挂起；6、机会来临但不敢承担；7、行为浮躁且急于表现；8、低头蛮干但缺乏创新；9、不善思考及思想贫乏。

98,职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。

99,“场”的概念很重要，“场”是一种环境，一种氛围，一种体验。学外语要有“语境”，学画画要有“画境”，在这样特殊的环境中才能学到手，“场”虽无形，其作用十分重大。