职场心语_职场句子_职场精辟句子

1,『职场用人应坚持的6个标准』1.以德为先，严把职业道德关；2.务实为本，任何成功都是点滴积累结果；3.良好团队精神，反对个人英雄主义；4.扎实的基础知识，这是能否进行有效培养继而使其成为能人的前提条件；5.认同企业文化；6.较好发展潜力，这是一个人能否快速成长的先决条件。

2,常言道“羊毛出在羊身上”，但现在有种创新的说法是“羊毛出在狗身上”。以往的办法是一对一收费，现在可以一对多收费，A为B服务，可以向C收费，因为A将B的需求转给C。

3,『职场五魅力助你成功』拥有权威的声音；优雅的姿势；真诚的尊重；明智的大胆；吸引人的回报。

4,人生的意义不在内而在外，第一影响社会，通过人的思想、行为和实践，影响社会，甚至改变世界，使世界更美好；第二帮助他人，在思想上、财富上、资源上为他人排忧解难，使他人生活更美好。这两条是根本性的，以此提升人的素质，实现人生价值。

5,科技型企业的产业化有三条基本路径：一是企业上市，引进战略投资者，加快科技研发产业化，走向资本市场上市；二是与传统企业嫁接，科技型企业与传统企业合作发展，加快产业化进程；三是技术转让，将科技成果向市场转让。

6,雅诗兰黛公司的创建者昂纳德·兰黛与公司的主管人员一起巡视商场的时间非常有限，他更愿意与在商场服务的基层人员碰面。公司副总裁菲比·法罗·波说：“有一天，我看到昂纳德·兰黛跑到一个柜台前，然后说，‘抱歉打扰一下。我是昂纳德·兰黛。我听说你是我们这里最美丽的顾问之一。谢谢你为雅诗兰黛所做的一切。”’当他们从这个柜台离开后，菲比说：“兰黛先生，你真擅长使用这个方法。”兰黛回答道：“几年前，我给自己定了一个目标，每天要向三个人说‘谢谢’。我建议你也这样做。”

7,不论是为了在职场上更好地推销自己，还是为了保持身体健康，你都是得去面对这样的事实：有时你不得不做自己讨厌的事情。静下心来认真做你不愿意做的事情吧，不管喜不喜欢，这些都可能正是你亟需解决的问题。

8,战略与战术的目标既统一又不一样，战略目标是“赢”，把握正确的方向和定位，将“赢”作为总体目标。战术目标是“盈”，按照战略目标步步为营，将“盈”作为具体目标，实现“赢”与“盈”的统一。

9,对未来优势的探索比对既有优势的“榨取”重要得多，面向未来的适应力比面向今天的竞争力重要得多。

10,『入职场超强的生存力』从校园到公司是两个完全不同的环境，这是从书本知识学习向实际工作能力 变的一个过程,所以说，超强的生存力是对于刚刚参加工作的新人来说至关重要。

11,『在职场社交小技巧』1、忍----有容方为大，忍者无敌；2、藏——藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3、防----强者都是漏洞最少的人；4、稳——稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5、变----变则通，通则久，求变就是赢；6、牵——暗中牵制胜过明面的强制；7、退----胜败无常，给自己留后。

12,『心理提醒：职场这点事』无论做什么工作，只要不断用心去发现问题、解决问题，不断挖掘对自己能力提升有帮助的信息，迟早能做出不一样的成绩。三百六十行，行行出状元，评价一个人做事好与不好，不在于他做的是什么事，而在于他怎么做这件事、以什么心态做这件事。

13,制造企业要重视研发，宁可少建一个车间，也要建好一个研发中心。

14,身为一名推销员，没有比完成一笔好交易更快乐的事。

15,销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原则不会变通，往往导致销售失败。

16,互联网时代要提防“信息孤岛”。由于信息化未能做到标准先行，各种信息系统都是自由定义数据格式，以致各种数据系统无法联通形成了“信息孤岛”。单一数据系统作用是有限的，因为实际需求都是综合性的，需要不同标准间实现共通。唯有信息系统互联互通方能实现智慧化应用，这是信息化发展中的关键所在。

17,制造业要实行“效率革命”，通过全产业链的智慧化，实现人财物及时间四个要素的高效化配置和高效化使用，从而大大提高资源效率。静态成本已经进入高成本时代，只有通过智慧化应用，用动态成本解决高成本的消化。

18,『职场跳槽纪律』确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。

19,做观察者还是参与者。

20,企业研发模式要从封闭型转向开放式，由于企业内部科技资源的稀缺，封闭型研发往往力不从心甚至于闭门造车。开放式研发实施开放配置科技资源，与大学和科研院所走合作研发之路，也可以走外包研发之路，实现企业与社会协同创新。

21,职场女性要学会征求男人的意见，这也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验，令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时，不要让他觉得你事无大小都要过问一番，这样会令他觉得你根本没有判断力，不懂得抉择。

22,在互联网上有两大资源最为宝贵：第一数据资源，数据是互联网的原料，有了原料才能进行信息生产和消费；第二用户资源，互联网以人为中心，人是最大的用户资源，掌握用户就是企业经营的命脉。两大资源是互联网的价值所在。

23,竞争是获得繁荣和保持繁荣最有效的手段。创新的创意直接来源于市场需求，创新动力来自产业政策和竞争环境，对技术的投资是竞争优势的关键来源。

24,年轻时，谁都一样胸怀大志，一样想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马吧？那么，就好好沉淀下来。职场上，低就一层不等于低人一等，今日的俯低是为了明天的高就。所谓生命的价值，就是我们的存在对别人有价值。能被人利用是一件好事，无人问津才是真正的悲哀！

25,『职场人生之同事认可』1早上很有活力地说声"你好"，2询问同事的想法。3避免八卦.4处理好难相处的同事之间的关系时，假装你的孩子在看着你。5不吝于赞美他人。6传播你的快乐.7及时回复电话和邮件。8一定要准时，尊重其他人时间。10表达你的看法，但不是唯一正确的想法。

26,职场里输家往往不是没有手段和智谋，而是太容易心软了。真正的赢家，是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的，而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋，而是因为女孩太容易心软。

27,做小事时要想到大事，做今天事时要想明天事。处小事心想大事，活当下心向未来。小聪明动脑，大智慧用心，放下就是欢乐，心力胜于脑力。

28,③管理机制的创新目标，即要善于将责任和压力通过有效途径传递给企业的员工，从而推动企业决策、员工思想观念、经营管理深刻转变的有机融合，为企业的生存和发展提供保证。

29,『职场语录』在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！

30, 虽然说人不可貌相，但是美丽的容貌确实能左右我们对人的感觉、态度和行为。从幼年到长大成人，不论是男人还是女人，只要长得漂亮，就容易获得优待和肯定。

31,以人为本，管理才能轻松有效。韩非子抓住人畏威趋利的心理，总结出了“自用其刑德”的方法。一般情况下，管理者都愿意实行奖赏的手段来施恩立威，激励手下员工的士气，赢得他们的忠诚。但是一味重赏也不是办法，而且有些人也未必把奖赏看成是自己上进的动力，所以就要有必要的处罚。对该赏的人要赏，对该罚的人一定要罚；另一方面，对同一个人该赏的时候要赏，该严、该罚的时候也不能姑息。只有做到宽严相济、赏罚分明，才能更好地管理下属。

32,成功的要素：第一是知识，这是成功的基础；第二是能力，重要的是思想方法；这是成功之关键；第三是素质，主要是非智力因素，这是成功的根本。

33,在工作中，有很多时候，只要多想几步，那么事情的结果就会截然不同。但是，有的管理者往往只注重眼前的利益，而不考虑长远的打算，所以他们总是与失败为伍。有一句话说得好，“人无远虑，必有近忧”，如果管理者能够多看几步，就必然会未雨绸缪，困难来临的时候，他们就不会慌张失措，困难也就迎刃而解了。当管理者把多想几步作为一种习惯时，那么他就是一个无往而不胜的人了。众人使自己的精神都很浮躁，浮躁就会多费精神，多费精神就称之为浪费。圣人使自己的精神很安静，安静就会少耗费，少耗费就称之为爱惜。

34, 男人和女人之间的差别，体现在很多方面。和男人相比，女人的偏向带着个人的感情色彩；关心着周围的一切；并总是试图通过自己的事业创造良好的发展氛围来获得成功。而男人则较少人情味，只关心账本上的盈亏；对于创造事业上良好的发展的氛围；男性一般通过教训和立法来获得成功。

35,人才激励机制是使用人才的关键。企业在制定人才激励政策时，可以从三个层次进行激励，即利益激励、精神激励和价值实现激励，这是人力资源管理的核心。

36,“卖服务送产品”是个全新的商业模式，它改变了传统意义上的“卖产品，送售后服务”的经营思想，将重点放在了“服务”上，完全从客户利益出发，为满足客户的需求，企业提供全面的服务，通过服务带动产品的消费。

37,初入职场每个人都会有各自的不适应，但职场新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、经得起考验的心里准备。入职前做好准确的职业定位，入职后注重提升自己的能力，职场菜鸟也能很快华丽转身。

38,天天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了！

39, 在规定的时间内完成任务。如能提前完成当然不错，但过于提前也会让老同事们难堪。

40,有人气，才有商气，有商气，才有财气。人气是市场经营的基础，商气是对人气的增值服务，财气是提供服务的结晶。人气、商气、财气三位一体，有机融合，方成大业。

41,产业金融化，金融产业化是大势所趋。

42,创新的来源主要来自两个方面，第一来自于需求，市场需求拉动创新，不断创新满足各种需求；第二来自于问题，问题矛盾推动创新，通过创新解决各种问题。在特殊情况下，供给也可促进创新，创造新的供给，实现市场创新。

43,感谢生活，感谢命运。中国达人秀的总决赛冠军诞生了，不仅是演艺，更多的是精神。穷则独善其身．富则兼济天下。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，独乐乐不如众乐乐。我们不是第一，但却是唯一。我们活着、爱着、梦想着，依靠我们的坚持，走出自己的路，实现人生突围。我们谦卑地活着，谦卑怯让人伟1大，感谢生活，感谢命运。

44,『教你如何在职场中取胜』1.工作高效。以最快的速度,做出最好的成绩。2.及时沟通。遇到问题应及时和领导和同事沟通交流。3.坚持到底。坚持就是胜利,争取做到最好。4.诚实坦率。一个人必须讲究诚信,才能得到同事和上级领导的认可。5.团队合作。脱颖而出很重要,但也不能忘了融入团队。

45,在竞争中学会欣赏别人。 职场人经常处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。当对手胜利时，真诚地祝福他们，真心地为他们喝彩，同时在失败中反思和奋起。只看到自身的优点是不够的，要学会用欣赏的眼光去看待别人，找出自己的不足，尽可能赶超对手。

46,增加承诺内容；你不一定需要总是这么做。但是，有的时候，参会人员表明的承诺内容可能会低于你的期待或低于你认为他应具备的能力。◆我非常希望你能承担起更多的任务。我不确定你自己承担的任务是否真的能够满足项目的需要。你是否可以推迟其他的一些项目或者将它们转给其他的人，以便你能够多承担些此项目中的任务？◆有什么办法可以让你愿意承诺完成更多的任务？我期待你能够完成

47,如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

48,企业经营者最重要的是对未来的判断，企业经营者要生活在明天，始终对未来的发展趋势具有洞察能力，包括宏观经济和政治的发展导向，本行业的发展走向等，不断了解明天才有可持续的今天。

49,『职场高人』职场高人就是：痛到肠断能忍得过；苦到舌根能吃得消；烦到心乱能耐得住；困到绝望能行得通；屈到愤极能受得起；怒到发指能笑得出；急到燃眉能定得住；喜到意满能沉得下；话到嘴边能停得住；财到跟前能看得淡。

50,『职场语录』职场中，不可能有人从性情、人性的角度出发给你什么指导，想要的话完全可以从生活中寻找，但就是不可以从职场中找，那样只会自掘坟墓，你试图寻找的东西或人都是你的一厢情愿，到头来还有可能成为你背后的那一刀。不是社会残酷，也无需埋怨任何人。不是谁的错，这是生存法则。

51,系统的发展有其内在规律，第一是平衡，从系统的静态来看，系统的平衡是一种优化状态，不要轻易打破平衡；第二是循环，从系统的动态来看，系统的循环是一种提升状态，平衡与循环的互动实现系统的逐步进化。

52,如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

53,学习最可贵之处是对本质的探求，这也是最难的地方。一般性学习都停留在表象的浅层次，而表象往往会欺骗而且易变。唯有深入学习真正对本质的理解，才能举一反三，一通百通，融会而贯通。

54,在这个传媒当道的社会，政治家的反应越来越迅速，而企业家不得不在作决策时越来越深思熟虑，因为万事瞬息即变。两者对时间概念理解的差异，导致了两个互相依存的领域缺乏沟通，继而百相指责。

55,日本有一种先进的企业经营方式叫阿米巴经营，这种经营是以人心为基础的企业经营，要求每一位员工都成为主角，追求全体员工物质和精神两个方面的幸福。阿米巴经营体系的基本结构是：第一确立与市场挂钩的部门核算制度，第二培养具有经营者意识的人才，第三实现全体员工共同参与经营。

56,『失败者的六大特性』1、奴性：自己没有独立思考，什么都听上司的，视为奴性；2、惰性：上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，视为惰性；3、推卸责任：混不好怪上司、怪职场、怪社会，视为推卸责任；4、懦弱：迎难而退，拒绝挑战；5、盲目性：没有目标；6、缺魄力：瞻前顾后不决断，坐失良机。

57,『职场阳光心态：拨开乌云见明日』一 、把工作当成一种带薪的愉快学习过程；二、你并不是天底下最倒霉的人——驱除黑点思维；三、压力太大时要学会弯曲；四 、对自己进行快乐心理暗示；五、学会一些简单的减压方法；六、 养成善于发现生活美好方面的习惯。

58,『职场提示』其实文凭不过是一张火车票，清华的软卧，本科的硬卧，专科的硬座，民办的站票，成教的在厕所挤着。火车到站，都下车找工作，才发现老板并不太关心你是怎么来的，只关心你会干什么。

59,责任和价值。看到的都是一些不好的消息，来自媒体和网络的这些东西多少会影响我们的情绪，左右我们的判断。但这只是事情的一方面，重要的是我们在此背景下如何灵活应对，积极应变，采取必要的措施，创造出更好的价值，绝非一味地沉迷于那种氛围而忘记了自己的责任和价值。曾经的痛，现在的惑，绝不能成为将来的茫。

60,无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

61,初入职场新人总是怕丢脸。其实在大家都是不认识你的状况下，你是没有选择，太要面子就会阻碍你前进，要学会放下身段；当你渐渐有表现时，就会有人留意你的脸；当你真的做到有一定地位和成就时，你的面子就是你的名片，谁都让你三分。

62,高工资是低成本，而低工资却是高成本，人才是向工资价格高的地方流动。对于真正的人才而言，价值要与价格相适应，价格高才能创造更高的价值。

63,是管理者安身立命之本。讲诚信是一种责任，同时还是对人性

64,职场潜规则之六大不懂事：老板敬酒你不喝，老板走路你坐车，老板讲话你啰嗦，老板私事你瞎说，老板夹菜你转桌，老板听牌你自摸.

65,在构成企业系统的所有要素中，人与信息是最核心的要素。第一是人，人是企业的主体，企业经营要以人为本，这是企业发展的决定性因素。

66,『职场语录』有限度的受欺负，有节制的抵抗。抵抗时，最好的办法是用势压人，只需令对方知道厉害就可以。有经验的人，对付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，让对方知难而退就可以了。

67,在职场，我们都会因为我们的性格、能力、水平、经验、兴趣、爱好等被我们的领导、同事贴上标签，我们要尽可能的被贴上好标签，并维护好自己的标签，一旦被贴上坏的标签，名声在外，想要摘掉这个标签就很难了。这个标签就是一个人的名声，是这个人的个人品牌。

68,『五个不宜深交的职场人际』 一、交浅言深者不可深交；二、搬弄是非的"饶舌者"不可深交；三、惟恐天下不乱者不宜深交；四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交；五、被上司列入黑名单者不宜深交。

69,提出与其他提案整合；你仍然需要注意，关键不是你的提案有何优势而是你的提案以何种方式帮助其他提案得以实施。◆我们的这个项目会受到（具体说明）部门的反对，因为他们现在主要致力于（具体说明）。如果把我们的项目和他们的整合到一起，我们也许会得到更好的结果。这样，两个团队还可以互相帮助。◆我们现在正在秘密执行两个项目，（项目甲）和（项目乙）。这个提案将会是第三个。我们是否可以将三个项目合而为一？这样我们就有了一个大家都会关注其影响的大项目。为了机构或相关利益者的目标调整计划如果你的建议对机构有益，那么你就是在不断增加让别人接受你想法的机会。你的建议要包含关键目标，要向你的管理者表明自己具有成为出色管理者的眼界。◆我们机构的关键目标之一是（具体说明）。只要稍作修改，将（说明提案的部分目标）包含进去，我认为我们就是完全按照机构的这个目标行动了。这有助于我们获得执行此计划所需的支持，这样我们的计划就会受到大家的高度关注。◆没有（具体说明名字）部门的支持，我们可能无法执行这个项目。我觉得，在他们看来，我们的行动没有证明我们获得了利益相关者的全力支持。我们可以做一些微调让情况看起来更有利于我们一些，这样我们就能既满足（关键的利益相关者）的要求又能实现我们自己的目的。

70,企业的竞争方式是不断变化的，最初竞争主要依靠价格，生产规模大，可以用低价格竞争而取胜；以后竞争主要依靠特色，创造与众不同，通过差异化竞争而取胜；现在竞争主要依靠应变，对不断变化的客户需求快速反应，以变应变取得竞争优势。

71,对于细节有两种基本态度：一种是不计细节，忽视细节往往会影响办事质量，细节决定成败；一种是拘泥细节，过分拘泥于细节往往会影响把控大局，而且细节又是不断变化的，大局决定生死。

72,『职场主动性』面对新的问题的时候，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。

73,在人的价值观中有两个最为敏感，一是享受快乐，一是避免痛苦。一般来说，避免痛苦对人更为敏感，而要避免痛苦，最有效的就是解决短板问题。

74,『想在职场成功需要做到』：1、跟定一位智慧领导，解决路线问题。2、培养一批能干下属，解决业绩问题。3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题。4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题。5、制定一个目标，解决思想定位问题

75,企业解决业务问题有三种方式：1.0方式是请企业专业人员来解决，局限于少数人的智慧；2.0方式是在企业内部搭建信息平台，在平台上发布业务问题，请员工来解决，充分发挥员工的聪明才智；3.0方式是在企业外部依托互联网实行众包，请众多网民来解决，这种方式将成为潮流。

76,『工作遇到困难你怎么办』遇到困难是工作常态，表现常有以下几种：1.停下来，等着向上级汇报困难，这是多数员工的状态；2.找到一些办法，部分地解决问题然后向上级汇报；这部分人最易也最应被升职；3.把完成任务设成底线，用尽各种努力达成目标，他们就是职场黑马。

77,『暂不适合创业的几类人』①缺少职业意识的人；②自我感觉良好的人；③唯唯诺诺的人；④懒惰的人；⑤轻视他人的人；⑥固执的人；⑦感情用事的人；⑧虚伪的人。不是每个人都适合创业，要创业的职场人首先敬业并在现工作中累积经验，有计划，有方向，有累积的创业，才能够有更多的机会创业成功。

78, 让男同事注意你，甚至喜欢你，绝对好处多多。当他们喜欢上你时，你在工作上的各种困难，自然就会因为有人帮忙而获得解决。不过，可不是要你没事就和男人打情骂俏，雨是要你保持幽默感，脸上时对带着笑容，让男同事7解你，欣赏你的魅力。要获得男同事的友谊，方法之一是挑对方有兴趣而你又有所认识的话题。例如，欧洲杯足球赛的赛情如何、汽车展销会的新型汽车有哪些、哪家酒廊的情调最好……

79,很多职场人士由于工作压力大，便产生了类似工作依赖症或强迫症的心理。很多人甚至会因为工作中一个小小的错误而寝食难安。很多人甚至把这种心态带到生活上去，导致自己身边的朋友少。

80,『建立良好的待人接物的方式』 不管是在公司的内部还是外部，建立良好的人际关系至关重要。将良好的待人接物方式应用在与上司的相处过程中，对你在职场的发展大有裨益。

81,为客户创造价值是企业的生存法则，这就要求企业深度研究客户，全面了解客户的信息，精确把握客户的需求，真正做到“我懂你超过你懂自己”，如此大大提高客户的黏性，成为休戚与共的命运共同体。

82,人力资源主管在调查求职者时会查看其博客和专业社交网站，他们对搜索结果是否满意是很重要的。纽约哈帕克的职场培训服务机构首席执行长彼得·汉达尔说：这是你的品牌，这是你展示自己的方式。如果你发布了一些会令你自己困窘的信息，别人会看得到的。

83,企业创新转型必须调整投资结构，要从投资企业硬实力为主转变为投资企业软实力为主。宁可少买土地，少建车间，也要多建研发中心，多建培训基地，更多地投向科技、人才和品牌等的建设。通过软实力的建设增强企业的核心资产，从而带动硬实力基础资产的作用发挥，这才是企业转型升级的关键所在。

84,结构化设计十分重要，把整体内的系统布局好，在整体与元素之间必须要有系统来组织，从这个意义上讲系统是关键，这是结构化的核心所在。

85,『经典语录』『职场下午茶』电脑族养肝4招：1.早睡觉。在23点之前必须睡，使血液回肝解毒。2.多吃绿色的食物。常食韭菜，可增强人体脾、胃之气。葱、蒜也是益肝养阳的佳品。3.保持良好情绪。肝失衡会影响情绪，使人烦躁；反之，情绪烦躁也会影响到肝。4.按摩眼睛。肝开窍于目，眼睛过分疲劳也会影响到肝

86,『职场人生路上的三种人』1、是欣赏你，理解你，赏识你的人，这种人对你有知遇之恩，可以为师为友,2、是曲解你，和你有分歧甚至中伤你的人，你不必与他计较更无需苦恼，只要远离他；3、是和你毫不相干的人，这种人你只要和他和平共处就行了 。

87,互联网的明天有两大发展前景：第一从网下到网上发展，互联网企业是网上向网下发展，实体企业是从网下向网上发展，这是互联网发展的主流；第二从消费互联网到产业互联网，产业互联网化才是互联网的春天。

88,在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。

89,所谓宽容，就是大度、能容人，也可以说是能容人之长、容人之短。法国著名的文学家雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空宽阔的是人的胸怀。”宽容是一种博大的胸怀，拥有宽容，你就可以包容世间的一切喜怒哀乐，宽容同时是一种境界，它可以让你的人生更上一层楼。宽容更是一种激励，在企业的管理中，宽容比惩罚更具有力量。宽容大度是管理者应当具备的一种素质，同时宽容大度会像润滑剂一样，使人与人之间的摩擦减少，增强管理者与被管理者之间的团结，使公司的人际关系更加和谐。

90,认同最具有价值的表现形式可以从正式到非正式，从有形到无形个体之间的行为。工作动力对现代员工来说已经变得更加个人化和重视情景化。当认同行为发生后，我们会深刻地发现世上没有万能钥匙，不要试图用一种方法来解决所有的问题！

91,职场中要通过职业取向、商业价值以及职业机会三大系统找出的最佳职业定位及职业。澄清自己内心的想法，学会调整和沟通，在新的阶段抓住最重要最想要的，牢牢锁定职业目标。

92,营销的收费方式正在面临由“1”到“N”的变革，其一是收费从“1”到“1”的点对点收费，转变为“1”对“N”，N是个收费系统，有些免费，有些收费；其二是收费从“1”次转变为“N”次，卖产品只能收一次费，而卖服务可以收“N”次费，形成源源不断的现金流。

93,『让你职场如鱼得水』1、入乡须随俗，要能适应各种环境。2、不要轻易许诺。3、杜绝欺骗，一句谎话要用百句谎话去圆谎。4、平时多烧香，难时有人帮。5、谨记雪中送炭，成本最低的感情投资。6、少欠人情债，急时求人口难开。7、勇于认错，以气度挽回面子。

94,『雷军的职场体会』1. 把自己当老板看，像老板一样拼命干活，能力自然就提高了。有了能力，假如多玩不能给你好的回报，其它公司一定会给。2. 不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报。3.像你的老板一样思考，能力会提高得更快。

95,『职场心智误区』1、笨人的可怕之处并不在于笨，而在于自作聪明。2、固执的人在重组自己偏见之时，还以为自己是在思考。3、如果成功方向是错误的，坚持到底就会错误到底。4、有眼光的人把缺点看成优点，没眼光的人把优点看成缺点。

96,企业发展初期靠机会利润完成原始积累，这是一条捷径。但长期发展必须靠内生增长，形成核心竞争力。如果把机会利润作为一种常态发展，将必定走向反面，最后成为落伍者。

97,『让老板心服口服地为你升职』1.不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心；2.时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己,3.不抱怨，横向发展；4.展现专业领导能力；5.提升职场能见度；6.会议中积极谏言；7.私人场合无痕邀功。

98,『职场健康心智要点』1、金钱不能代表人格，诚信才能。2、宽恕别人，其实是释放自己。3、自私和不耐烦是行事做人的致命伤。懂得关怀别人，是成长的真正开始。4、最美好的是付出；最甜蜜的回忆是善行。5、没有恨、只有爱，没有冷漠、只有热情，社会才温馨。

99,很多时候，放弃不是一个选择。幸好也不是必要的。你可以在15分钟或者更少的时间里，思考下来重新获得控制权，战胜恐慌，继续前进，重新赢回职场的理智。