关于职场的精辟句子_职场语录_职场感悟句子

1,企业领导有时干得太累，究其原因是与其部下抢“饭碗”，往往是种了人家的地，荒了自己的田。这样不仅累了自己，又让部下无所适从，增加矛盾和意见，致使事倍而功半。

2,『职场交际：女性职场外交六大要点』1.不要和同事有过密私交；2.用热情温暖每一个同事；3、修饰自己也要赞美别人；4.尊重领导还需努力沟通 5.善用礼物建立良好关系；6.出色工作改变花瓶印象。

3,情绪化是影响职场晋升的重要因素。据调查显示，约有87%的企业经营者会因为担心情绪化的员工无法控制自己的情绪而不敢委以他们重任，而几乎所有的企业经营者都对习惯性抱怨表示出了强烈反感。

4,口袋职场『写给工作不超过5年的求职者』1）要有明确的职业方向，找你要找的工作职位，而不是随便什么都行；2）研究自己的人格特质和爱好，做自己喜欢的事效率是不喜欢的n倍；3）面试前要研究应聘的公司和职位，特别是二面；4）抓紧时间充电，未来工作越来越专，但对人要求越来越复合。

5,企业从“卖产品”到“卖服务”是一场变革。其实质是从一次性产品销售收益，转到贯穿整个产品生命周期的长期持续的服务式盈利模式；其关键是对顾客关系的全面了解和充分互动，为顾客提供整体解决方案。

6,中山国君听后，感叹地说：“施怨不期深浅，其于伤心。吾以一杯羊肉羹而失国矣。”这句话的意思是：给予不在乎数量多少，而在于别人是否需要。施怨不在乎深浅，而在于是否伤了别人的心。中山国君因为一杯羊肉羹而亡国，却由于一壶食物而得到两位勇士。这段话道出人际关系的微妙。

7,企业应该有健康的标准，这个标准如同人体一样，有几个基本的相对稳定的指标，如体温、血压、血脂、心跳、体重等。在海量采集企业样本的基础上，通过数据模型分析，可以得到具有弹性的企业健康标准。

8,在职场新人身上，我们常会看到或听到这样一些新鲜事儿，也会看出他们身上的一些突出特质：他们头脑聪明，喜欢走捷径，大都崇尚平等，不被资历所困。也不怕权威，敢于跟恶老板斗争。

9,口袋职场『职场生存必备能力』1、自我察觉能力。如恼怒时能马上意识到自己的失态。2、驾驭心情能力。在坏心情不期而至时能很快冷静下来。3、自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4、理解他人能力。能想人所想，忧人所忧。5、人际交往能力。迅速适应环境并融入团队。

10,任何人都会对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一，这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。作为老板，他绝对不希望自己的手下互相倾轧，老板希望每一个员工都能发挥自己的长处，为自己带来更多的效益。

11,『职场前景光明与否生存法则至关重要』毕业生应如何做职业规划，如何在职场中得到发展？1.善于规划职业生涯；2.待工作精益求精；3.表现自己，但要注重团队协作；4.适当跳槽，但不要成为职场跳蚤；5.注重人际关系、注重小节。

12, 对于很多女性来说，走进职场，并不是单纯地为找一份合适的工作，它需要一个自我充分的认识、了解自己职业优势的过程。特别在男性占主导地位的时代，女性在自我认识时一定要全面、客观、深刻，绝不回避缺点和短处。

13,想要成功，先学会疯，从前，有一个少年，拜在一位高手门下学功夫。但高手没有教他，只是要他到山上放猪。每天清晨，少年就抱着小猪爬上山去，晚上再把小猪抱回来，并且不准把小猪放下。这一路很多人都嘲笑他，看他抱个猪跑来跑去，以为他疯了。少年心里很不高兴，但这是师父的要求，也就照着做了。两年多的时间里，他天天如此。突然有一天，师傅对少年说：“你今天上山不用抱猪了！”少年第一次不抱猪上山，感觉身轻如燕，他突然意识到自己已经成为一个轻功高手了。那头小猪在两年的时间里从几斤长到了两百多斤，从而锻炼了少年。正是少年的坚持不懈，才让他不经意间获得了成功。

14,如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

15,企业领导与员工的关系是双重关系：第一，八小时之内是组织关系，在组织内要讲原则；第二，八小时之外是朋友关系，在朋友间要讲人性。这两者是统一的，统一在企业文化的基础上，特别是要有统一的企业价值观。

16,信息化是覆盖现代化全局的战略举措，对经济与社会的方方面面产生深远影响。信息化的实质是知识经济的到来，经营管理知识及知识工作者。信息化的应用仍处于初始阶段，其发展高潮远未到来，随着信息化的深入发展，必将产生无法预料的巨大变革。

17,企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

18,决策的本质是选择，往往是机会太多被撑死，很少是机会太少而饿死。对于机会的选择是最关键的决策，选择中价值观起到根本性作用，不同的价值观，将会作出不同的决策，得到决然不同的效果。

19,科技创新成果产业化有两点要着重关注，第一，市场对科技创新成果的现实需求，不是科技水平越高越好，而是越适用越好。第二，科技创新成果的放大效应，从实验室成果到产业化，放大倍数将是新的挑战，原来可忽略的问题可能成为难以解决的问题，必须进行深度创新，才能完成产业化目标，最终创造市场价值。

20,卓越员工和平庸员工的区别就是，卓越的员工同样的错误只会犯一次，而平庸的员工同样的错误会犯多次，甚至是屡教不改。

21,我很少花大量时间去介绍我们的产品，我会尽量多地介绍我们的公司情况。我还会和客户说宝马到底是一个怎样的品牌。我会和客人说我到宝马汽车总部工厂看到的情况，讲公司的整个工作氛围，历史传统和社会地位，讲每一辆车是如何生产出来的。这些内容都是在产品目录中没有的，也是客人喜欢听到的。

22,品牌企业的最高境界是做产业生态系统的领导者，第一步做好品牌企业，成为一棵大树；第二步从做企业上升到做产业，形成产业链，成为一排树林；第三步从做产业上升到做生态系统，成为产业生态系统的领导者，形成一片森林，这样最大的台风也难以刮倒。

23,如何成为职场上的社交高手?就在这个浮躁的一味寻求变身职场社交高手的方法背后，我们看到的是职场社交的四大缺失：缺乏倾听、缺乏发现、缺乏信任、缺乏有效的沟通方式。

24,不懂得暂时放下的人，最终会发现，他得到的反而更少。

25,系统思维包括系统分析和系统综合。系统分析要研究重点，系统综合要把握全局。系统集成与简单叠加是完全不同的，系统集成要形成一个体系，构成一个整体，相互融合在一起。简单叠加是个体的堆积，无法产生协同效应，而只有协同才能产生新的价值。集成是融合，最典型的办法是在一个好东西上捆绑一个好东西，永远要找这个融合点。

26,苦难是成就大业的资源，不经过艰难困苦，不可能提高自身的素质，也成就不了大业。因此要把苦难当作宝贵资源，吃尽千辛万苦，方可攀登光辉的顶峰。

27,参加客户企业管理例会，感慨万千。管理者对待问题应该事前预防，事中预防，事后补救。要做到这些，管理者必须具备一定的素养，要有足够的知识、卓越的技能、积极的态度。在解决问题的过程中成长，让问题看得见，让工作更专业，让工作结果更满意。快速反应解决问题，在解决问题的过程中快速成熟起来。好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将他们转为例行作业了。”由此推断，好的培训也是没有任何激动人心的事件，在波澜不惊中自觉不自觉地已经接受了，认知了认同了。大道无形。

28,『职场新人注意事项』1、控制情绪，情绪失控会令你陷入困境。2、遵守承诺，小看自己的承诺就是小看自己。3、严格自律，自律让我们掌握工作节奏。4、一定要诚实，不要不懂装懂，不要掩饰问题。5、有羞耻心，羞耻是一种激励，是追求工作成就的动力。

29,『教你如何在职场化敌为友』1、当别人指责你的错误时，要平复自己的心情；2、想化解仇怨，不妨先发出点信号；3、借助第三者向对方示好；4、很多小事需要放在心上；5、承认对方的长处，将为你赢得一个朋友；6、不随意泄露他人隐私；7、包容是化解一切不快的最好良药；8、勇于面对问题和挑战。

30,系统工程作为一个整体有两重含义：一是把研究对象看成一个整体，二是把研究过程也看成一个整体，实现两个方面的整体协调。同时要从系统的整体出发，达到系统目标的总体效果优化和实现系统目标的方法路径优化。

31,年轻是资本，不是资产，从资本到资产之间需要不懈地追求和努力，其间难免遭遇失败和犯错误。对于年轻人来说，错误是个好东西，它可以使我们成长。约翰·惠勒曾说：“我们所要做的一切就是尽可能地快点犯完错误。”王尔德说：“经验是每个人给自己所犯的错误取的名字。”但我们更要知道，只有在错误中吸取经验才能让我们变得更加成熟。年轻是资本，但并不是重复犯正确的借口，只有学会从错误中总结经验教训，才能促使我们成功。

32, 另一个和男士建立友谊的方法是，和他们保持礼貌性的肢体接触，这里指的可不是性接触。例如，开会时你可以坐在想建立友谊的对象隔壁，在适当的时机，偶尔拍拍他的肩膀，表示支持和鼓励。这些小的肢体语言，让你对同事的友情更加深一步，因为多一个蓝颜知己未必不是一件好事。

33,“刚柔宏微”把握了管理的本质：用刚柔态度管人，用宏微法则管事。

34,一字之差，影响一生。

35,『营销学家走得更远』 营销学家将比经济学家（主要关心价格）、销售人员（主要关心推销）和广告人员（把创造需求视为广告的主要功能）等走得更远。 ——[美]尼尔·鲍顿，《营销组合概论》鲍顿是营销组合理论的提出者，营销组合是指综合运用企业可以控制的因素，实行最优化组合，以达到企业经营的目标。市场营销组合观念是市场营销观念的重要组成部分，营销组合为实现营销目标提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。 鲍顿认为，企业可以控制的产品、定价、分销与促销等因素，都是不断发展变化的变数，在营销过程中可以进行多种形式的组合。 成功的营销应该是全方位的，这一观点催生了营销组合理论的诞生。

36,『职场三定律』1、除非自己做老板，否则永远都会有上级并要和上司处理关系；2、跟上司关系处理得好的人，的确在职场更游刃有余；3、一个巴掌拍不响，上司只是上下级关系的其中一方，任何龃龉你都无法完全免责。

37,服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。

38,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗，就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理。这样的幌子，在职场中为了更好地工作，适当用一次两次的也未尝不可。

39,集中与分散始终是统一在一起的，如大集团的治理，在管理上是集中的，但在运营上是分散的，才能提高效率。同样如云计算，物理系统是分散的，而信息系统是集中的。特别是信息化的发展，大分散与大集中通过网络系统将高度融合。

40,重过程胜于重结果，如传统购物只注重买东西的结果，忽视其过程；现在购物既重视结果更重视过程，特别是80后、90后的年轻人十分注重购物体验，包括购物前、购物中、购物后的全过程体验，这是商业模式创新的重要方向。

41,当公司出现“捣乱分子”，管理者必须果断，一旦掌握了足够的基本信息，就要在准确判断之后立即决断，千万不能犹豫，该敲打的，一定不能手软，一定要严肃处理。如果宽仁不断，则必受其乱。

42,首先要有一个与战略相适应的强有力组织系统，从上至下形成共识，畅通高效地执行；同时要将战略制定为计划，分解落实到方方面面，确保按质按量按时完成好执行任务。

43,人的业余时间如何度过，总体上有三种方式：第一种是玩乐，如娱乐、交友、养生等放松自己；第二种是学习，如读书、学技、研究等充实自身；第三种是慈善，如做义工、志愿者、搞捐赠等为他人服务。将三种方式结合起来是最好的业余生活。

44,『职场』1、什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯正确的机会，这才是培养人才！2、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！3、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！4、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

45,过犹不及，太大太快太早都不是最好的，相应风险较大，关键在于合适。第一要专中求大，在一个专业中搞得最大。第二要变中求快，在变化中要求快速应变。第三要新中求早，在创新领域中抢先进入。

46,企业现代企业最缺的人才是供应链的组织管理者，企业内部管理者要发展成为供应链的管理者。优秀的供应链组织管理者应具有两个方面的才能：一是整合资源，擅于整合优秀供应商和合作者；二是协同合作，擅于组织供应链成员合作共赢。

47,君忙臣闲国必乱，君闲臣忙国必治。企业的当家人要解决一个“忙”的原因，“心亡则忙”。许多忙是无序之忙，越忙越乱，企业当家人要抓住“纲”，纲举而目张。

48,在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。

49,在我们的日常工作中，团队的凝聚力是让工作业绩更上一层楼的保证，对团队成员无谓的抱怨只会削弱这个团队的凝聚力。任何对同事的抱怨与牢骚都比不过静下心来对自我的反思。

50,『人在职场打的是持久战』1、比拼更多的是持久力。就像游泳一样，很少人会快速呼吸，大多数人一定是游游停停。2、职场中的质变，一般都是爆发、沉淀、学习、成长、再爆发的过程；3、沉淀和学习会有助于质变，这也是为什么有时需要慢下来，甚至是后退一些，反而能够走得更远。

51,衡量企业是否为低碳企业，不光是实现碳减排，更重要的是建立一个“低消耗、低污染、高产出”的经营模式，是一种新的商业文明，代表了企业的核心竞争力，也体现了企业的社会责任。

52,按照马克思的观点，任何机械系统都可以分成三个部分，即工作机、动力机和控制机。以人为模拟，工作机就是身体，动力机就是心脏，控制机就是大脑，应该说大脑是核心。现在云计算就是智慧大脑，是最好的控制机，可以控制各种工作机。

53,『优秀的人，日行一善』初入职场的人，一定要懂得这个道理——利他，就是利己，举手之劳，送人玫瑰的事要多做，要主动帮助同事，帮助领导，帮助下属，每一次利他行为，都是给自己的信誉账户里存款。所以，优秀的人，要日行一善，还每日阅读1小时。

54,人生处处靠打拼，快乐女人善打拼：一等女人拼气质，二等女人拼实力，三等女人拼运气，末等女人拼背景。告别校园入职场，没有背景又如何？别怕！我就是我自己最好的背景！

55,『职场生存定律』1.不要停留在心灵的舒适区。2.不要把好像有人会大概之类放在嘴边。3.不要拖延工作。4.不要认为理论可实施就。K。5.不要让别人等你。6.不要忽视细节。7.不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。8.不要把改善工作能力寄托在公司培训。9.不要推卸责任。

56,『职场成功的几个变量』1、时间。成功就是有效时间的积累！2、秉性。找到适合自己秉性的工作。3、文化。大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的行为习惯。4、与时代的和谐度。5、运气。运气是人们自身不可把握的，却同样对事情运行起作用的要素。

57,凡事都要突出主题，主题明确，成效方能显著。选择主题一要有战略眼光，立足全局考虑；二要有鲜明特色，志在与众不同；三要形成体系，将珍珠串成项链。围绕主题集中配置资源，确保如期取得成效。

58,『处世之道』完成学业后，从学校到职场是人生一个关键的转型。第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

59,旅行的意义在于发现,发现外面世界的美好,而更重要的,是发现家的美好。职场四大不懂事：别人发言你唠嗑、别人年轻你当哥、别人隐私你乱说、别人夹菜你 桌。谎言像一朵盛开的鲜花,外表美丽,生命短暂。

60,卓越企业的共性：胆大包天的目标，宗教般狂热的文化；多方尝试，保存有用的部分；自行培育经理人；永远不够好，固守核心理念；刺激进步，协调一致，造钟而不是校时。坚持方向，贯彻到底，把一个飞轮朝既定方向推动，不要轻易转向，也不要停顿，总有一天能达到目的地。

61,『职场人生』1、所谓门槛，过去了是门，过不去则是槛。2、人生的悲哀往往是，你想两肋插刀，刀却只有一把。3、怀旧，不是那个时代有多好，而是那时你年轻。4、两人的感情就像织毛衣，建立时一针一线，拆除时只需轻轻一拉。

62,自然界是没有无用之物的，所以凡是废弃物都能资源化。废弃物要重新定义，应该是没有利用的资源，关键在于开发利用技术，低碳新技术是其实现路径。

63,『职场心语』1.聪明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心摆在嘴上。2.原谅是学习放下,让怨恨不再控制自己.3.完整的生命,在于宽恕,容忍和热爱，如果没有这些,拥有的所有,也是虚无.4、饶恕是抵挡仇恨,医治仇恨的良药。5.生气就是拿他人的错误来惩罚自己。6.每天花一点时间来想想应该感谢谁。

64,产业融合是重大的产业变革，长期以来产业分工是发展的主流，随着以通用技术为基础的技术融合，打破了产业之间的分离界限，产业融合逐步成为新的潮流，揭示了产业演化的全新路线。产业融合要经历技术融合、业务融合、市场融合三个阶段，这种融合唯有得到市场需求的认可方能成功。

65,对于如何建立一支优秀的团队？不同的人有不同的看法。但几乎所有的人都同意这个观点：信任是团队成功的重要因素。信任是合作的开始，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，怎么要求他们有凝聚力？这样的团队是一支没有战斗力的团队。如果人们总怀疑他的团队成员在撒谎，隐瞒信息，企图分割团队等，那么这支团队不可能有效合作。

66, 做个“含蓄”的人，无论富贵有余，还是穷苦不足，都不要向别人显露。而对于私生活，更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。

67,创新的核心是为客户创造新的价值，微创新的不断积累将走向颠覆性创新。

68,你代表企业形象。

69,很多上司进入新公司后，为了尽快让自己得心应手，他们经常会采用“两步走”战略。第一步是了解公司内部情况；第二步则是发展甚至慢慢调整思路。当他的权力开始在公司建立起来后，新任领导排挤的对象永远是那些对他无用的人。这时候，你只有少管他人，把自己的本职工作做好，让新上司尽快接受自己才是万全之策。

70,在职场上，经常会发生言行一致的正直与言行不一的虚伪之间的pk，而且可悲是，正直甚至会败多胜少。但我们依然要坚守正直。因为正直虽然胜少，但往往得到的是大胜，而虚伪虽然取得的胜利较多，在关键局却会大败；因为在开始阶段，虚伪常占优势，而越到后来，正直的功力却越发强劲。

71,“沟通的漏斗”现象造成执行力的差距。据统计一个人通常只能说出心中所想的80%，对方听到的最多只能是60%，真正听懂的只有40%，最后执行的只剩20%。所以领导心中想法很完美，但下属执行起来却差之千里，克服的方法就是反复沟通，进一步形成书面文字。

72,年轻人的接受度和认可度很高，特别是卡通型的二次元媒体受欢迎的程度越来越高，标志着一种新的趋势，社交平台走向图像符号化。

73,人才成功的秘密在于发现挖掘自身的潜能。每个人都有极其强大的潜在能力，首先要认识独特潜能所在，专注于独特潜能的事业，同时要把握自己的潜能，最大限度地发挥潜在能力，这样的人生事半功倍。

74,生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。

75,作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。

76,金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》，最真切的感受是，人是环境的产物，善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人，内心都有善的因子，都怀有坚定的善念，这就是人性的光辉。看世界，看人性，以善为本，就是自我内在的一种力量。相信好的，改善不好的，知错能改，善莫大焉，从善如流，善始善终，善哉善哉！

77,抢机会和做品牌是两种不同的经营模式，抢机会往往东打一枪，西打一炮，老是转换战场，专业财富无法积累。做品牌要靠耐力，在一个领域里精耕细作，做深做透，不断积累开创行业品牌。

78,你会因过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。

79,『职场法则』1.求职被人拒绝——从低处做起用能力证明自己；2.要求加薪——问问自己底气足不足；3.跳槽——"跳"还是"不跳"，三思而后行；4.发现别人的隐私——把别人的私事当成过眼烟云；5.与人争论——逞一时口舌之快不算赢；6.出现小矛盾——让三分心平气和，退一步海阔天空。

80,元素的集合本身不创造价值，主要为创造价值提供条件。同种元素的集合往往产生排斥力，不同种元素的集合可以产生吸引力。集合后的不同元素必须通过互动交感才能产生新的价值，这里的关键在于互动交感，互动交感越强，创造价值越大。

81,『职场新人懂得规划才能成为大赢家』1、职场新人要根据自己的兴趣爱好以及专业水平来规划。2、要根据自己的职场修炼程度适时改变职业规划支点。3、职场新人做职场规划切忌要细心，不仅要考虑专业的发挥，还要考虑生活的习惯。

82,『职场漫画：实习时的正确姿势』①注意礼仪。接人待物不卑不亢、热情友善，让领导同事都乐意教你带你②大胆骚扰你的前辈！不要怕丢脸，大胆发问才会有进步，但要避免弱智问题③别把智商用在借口上。工作交代下来，不管难度如何，首先考虑怎样完成它，不找借口.

83,『办公室里职业女性着装禁忌法则』1.忌过于时髦；2.忌过分性感；3.忌过分随意；4.忌过分保守；5.忌过分生活化；6.忌配饰乱用。在职场上，像鸵鸟般埋头苦干是不够的，要想取的上司的青睐，穿的得体且美丽自信最重要，在办公司里该如何穿衣打扮，也是白领女性职场成功的必修课。

84,互联网创造了“云的世界”，在“云时代”知识变成社会最重要的部分，社会生产对象再不是以物质为主，而是以数据为主，得数据者得天下。知识的主体是数据，知识经济已经到来。

85,创业的基本类型有三种：其一是生存型创业，创业为了养家糊口，解决基本生活需要；其二是发展型创业，创业为了企业成长发展，实现发家致富；其三是价值型创业，创业为了体现自身价值，最终达到自我实现。

86,为团队的一致意见做出调整；现实情况是如果团队人员认为计划是他们提出的，那么他们工作起来会更努力；如果他们认为计划是你强加给他们的，他们的努力程度就会差一些。如果你在会议过程中和团队的立场观点不同，你要在说服他们接受更多东西之前就比较你的观点和他们的观点，并确定你的观点更好。如果参会人员是你的直接下属，这么做肯定是对的。如果参会人员不是直接对你负责，那么你更应该这么做。如果他们不是你的直接下属，你就要更努力地把会议朝着你的方向转变。

87,创建没有家族管理的家族化企业。家族化企业的根本在于家族文化，要使企业成为员工的大家庭，在企业的大平台上共同创业，共同学习，共同生活，努力打造创业大平台，培训大学校，和谐大家庭。

88,『职场女性应具备的五种魅力』行动一：拥有权威声音；行动二：优雅的姿势；行动三：真诚的尊重；行动四：明智的大胆；行动五：吸引人的汇报。

89,『职场礼仪』1、不要冲撞上级；2、不要顾上不顾下 ；3、不要唯唯诺诺；不要唧唧歪歪；5、不要恃才傲物；6、不要不学无术；7、不可过于亲密；8、不要过于疏远。

90,职场有时就像超级玛丽，一路上就是有很多陷阱，要做的就是跳过陷阱往前冲，没功夫回头骂说，靠，居然给老娘挖坑。你要尽可能多的吃蘑菇长大个否则连只王八都可以秒杀你。通往成功的路上也只有陷阱没有捷径，但你的每一次碰头都会有收获。你并不被动，因为你能选择的除了救出公主还有Game 。ver。

91,人生的真正价值在于在自由的环境下，发挥自身潜在的能力，创造应有的内在价值，最终获得自我实现。每个人的潜在能力是巨大的，只有在自由的环境下才能得到充分的挖掘。在成长的过程中，要根据自己的意愿和兴趣，最大限度地创造自身价值，同时不断实现自我提升和进化发展。

92,『进入消费者的世界』 渗透营销就是进入消费者的世界，站在消费者的角度去与他们沟通。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》渗透营销理论的创始人——戴博雷克认为市场营销人员必须进入到消费者的世界中，以消费者的眼和思维去感知世界，而不是像过去那样单纯地卖东西给他们。 戴博雷克认为渗透营销首先应分析消费者的需求，然后开发出满足需求的产品，并说服购买。渗透营销能以超低的预算带来惊人的销售增长。

93,互联网化是一个大潮流，互联网已使产业形态发生根本性变革，任何产业都要从线下搬到线上，抢占网络市场。这当然不是说线下不重要，而是实现线上与线下的互动发展，通过互动创造新的价值。

94,『职场心理学』真相本身就长着一张嘴。一个人害怕的事，往往是他应该做的事。苦难是化了装的幸福。不敲几下，你不可能知道一个人或一个西瓜的好坏。成功就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。人生的上半场打不好没关系，还有下半场，只要努力。如果你坚信石头会开花，那么开花的不仅仅是石头

95,在一些企业中，女性的职位和收入低于男性，我认为，并不能简单地归结为男女不平等。女性不是在职场中不够努力，而是女性的努力通常受家庭事务和自身生理特点干扰，不如男性持久和稳定。

96,传统经济主要是经营物质资源，知识经济主要是经营信息资源，经营信息资源更为重要，能极大提高物质资源的使用价值。经营信息资源一要实施信息资源的共享，二要开发信息资源的产品，三是应用信息资源的产品。通过大规模地应用信息资源，实现新的信息革命。

97,『职场定律』1.合作定律：一个人花一个小时可以做好的事情，两个人就要两个小时；2.会议定律：所有重要的决策都是在会议结束或午餐前最后五分钟完成；3.升迁定律：竞在职场，每升一级，人情味就减一份；4.地位定律：有人站在山脚下，有人站在山顶上，位置不一样，但在两人的眼里的对方却是同样大小。

98,创新是不断发展的，企业创新中有两项创新值得重视，一项是商业模式创新，一项是用户体验创新。从价值链来分析，现在企业中创造价值最高的两端：一端是信息服务，其本质是商业模式创新，另一端是用户体验，体验已成为实现市场价值的关键。

99,人本管理是个大趋势，企业管理以物为本到以人为本是个新飞跃。