投融资负责人岗位职责

投融资负责人 1、建立健全适合本公司的投融资与资本运营体系。负责提出公司投融资及资本运营思念,制定并完善公司的各项投融资与资本运营管理制度,同时制定相应的管理流程与考核标准。

2、研究金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标。认真研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,分析研究各种融资方法,积极开发拓展融资渠道,实现项目融资。

3、对项目进行投资评估与财务分析。对公司项目进行投资风险评估与财务分析预测,同时对相关投融资方面政策进行解读并应用,为项目计划的实施提供政策支持。

4、融资方案与资金使用计划的制定。根据项目进展情况,负责项目的投资、融资整体工作,并制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划,经批准后予以落实实施。

5、资金使用状况的分析与协调。组织设计与监督资金使用计划,跟踪、分析、协调整体资金使用状况,对项目资金运作进行有效的财务监管。

6、部门内部培训机制的建立与完善。根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作,提高本部门整体管理水平与专业技能,建立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查。

7、工作计划性与团队建设,公关外联性工作的展开。指导本部门员工制定月度、季度及年度工作计划并落实实施;负责部门团队建设,建立良好工作关系;加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络。

1、建立健全适合本公司的投融资与资本运营体系。负责提出公司投融资及资本运营思念,制定并完善公司的各项投融资与资本运营管理制度,同时制定相应的管理流程与考核标准。

2、研究金融市场,拓展融资渠道,完成融资目标。认真研究金融环境及政策,把握国内外金融市场,分析研究各种融资方法,积极开发拓展融资渠道,实现项目融资。

3、对项目进行投资评估与财务分析。对公司项目进行投资风险评估与财务分析预测,同时对相关投融资方面政策进行解读并应用,为项目计划的实施提供政策支持。

4、融资方案与资金使用计划的制定。根据项目进展情况,负责项目的投资、融资整体工作,并制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划,经批准后予以落实实施。

5、资金使用状况的分析与协调。组织设计与监督资金使用计划,跟踪、分析、协调整体资金使用状况,对项目资金运作进行有效的财务监管。

6、部门内部培训机制的建立与完善。根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作,提高本部门整体管理水平与专业技能,建立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查。

7、工作计划性与团队建设,公关外联性工作的展开。指导本部门员工制定月度、季度及年度工作计划并落实实施;负责部门团队建设,建立良好工作关系;加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络。