关于工作的经典语录_职场句子

1,『职场中晋升的飞刀六式』1、一式：提高学历——跨门槛。2、二式：提升外语——进外企。3、三式：多才多艺——等空缺。4、四式：广泛交际——得外力。5、五式：寻找大树——寻提携。6、六式：求助猎头——觅机遇。

2,产业发展有两个阶段，第一个阶段是由少到多，凡是新的产业开始时总是大量扩张，从少到多形成产能过剩；第二阶段是由多到精，随着市场竞争加剧要求产业整合，从多到精形成产业巨头，从扩张到整合是产业发展的必由之路。

3,企业当家人要回答三个最要紧的问题，一是公司的核心竞争力在哪里？二是公司的发展瓶颈在哪里？三是公司的主要风险在哪里？许多老总却都回答不出这三个问题，这说明他们对企业发展思路是不清醒的，必须认真思考。

4,需要了解的是公司的文化和氛围，这个和入职前所了解到了可能会有一些出入，因为公司所倡导的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要观察周围的同事都是什么样的人，在根据不同的人找到不同的相处方式，这是一个锻炼情商的好机会，职场其实是个复杂的地方，人与人的交往是门学问。

5,创新是创造新的价值，创业是创造新价值的事业。创业是做加法，创造就业岗位，而就业是做减法，要消耗就业岗位，因此以创业带动就业才是根本。西方往往是第一代人创业，第二代人投资，第三代人花钱。要将花钱转化为组织再创业。现代经济将由管理型经济向创业型经济转变。

6,好的团队一定有一个理解成员的领导。俗话说：疑人不用，用人不疑。对员工理解信任，才能让他们展开手脚发挥自己的作用。同样，员工对领导也要有充分的理解，要理解他们的每一个部署安排、每一个命令决定，要考虑到团队整体的利益，不应该只从自身的利益得失出发。我相信，没有人会喜欢一个自私自利的人，而这种人也不会在讲求团结与奉献的团队中发挥多大的作用。

7,网络是企业发展的第二空间，企业单靠第一空间即物理空间来发展是远远不够的，物理空间仅是企业的所在地，空间十分有限。而网络空间是无限的，互联网在时空上没有界限，任何时间任何地点可以任意扩展。为此企业要高度重视应用网络空间来发展，不断提升企业的第二竞争力。

8,『职场语录』人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。

9,高端产业与产业高端是不同的两类产业。高端产业具有较好的发展前景，但如果处于低端环节，只能创造较低的价值；产业高端是传统行业的高端，同样是有较好的发展空间，但处于高端环节可以创造较高的附加价值。

10,在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自我的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后努力地向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科技实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。

11,犯错也要有讲究，“年轻人犯点错误，连上帝都会原谅的。”这是西方国家的一句谚语。读书的时候，经常会听到我们的老师这样教育我们：犯错误没有关系，但不能犯同样的错误，更不能犯一些低级错误！人非圣贤，孰能无过？犯错很正常，但重复犯错就不应该了。领导可以接受你犯错，但不能接受你犯同样的错误。

12,『职场法则：八大好习惯 提升你的职场魅力』1、多倾听少说话。2、他们不会选择性地听取某些事情。3、他们把自己的事情放在一边。4、他们在接受之前先给予。5、他们不会自以为是地做事…6、他们影响其他人。7、他们不讨论别人的失败。8、他们愿意承认他们的失败。

13,『职场有时候要学会忍耐』因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力。

14,重生。回到了客户企业办公室，开始一天工作。有一种轻松的感觉，是不是一种新的重生呢？不管是否，但我觉得是一种全新的开始。在西藏我学到了一句非常经典的话，生命不能等待。正是我们一直倡导的理念，等待等于死亡。多少事，从来急，天地转，光阴迫，时不我待。主动是天堂，被动是地狱。追逐自己的灵魂。

15,『职场人生之四十不惑』40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就，如履薄冰；认识自己，发挥优势,做最好的自己！

16,如果人类长期与自然为敌，基因又将抛弃人类而选择新的生命。所以人类必须引以为戒。

17,企业家精神对企业的成功十分重要，企业家精神是公司组织健康发展的基因。企业家需要有一套自己的管理思想，将实践中日积月累所形成的管理理念和经验进行系统总结，并深入传承，这远比创造的物质财富更有价值，从这个意义上讲，企业家最大的财富是企业家精神。

18,职场中的管理者，其实，就相当于一个组织者，即将自己手下的员工们，都团结在一起工作。然而，现实生活中，人们却并不见得明白这个浅显易懂的道理，比如：一位领导，非常器重一位或几位很有能力的下属或者是非常会拍马屁的下属，于是，羡慕、嫉妒、恨弥漫了整个办公室，如此一来，还有何团结可言！在我国的古代，人们便知道了团结的力量，不信，那看看下面这个故事。做君主的，天下合力来共同拥戴他，所以稳定；天下齐心来共同推举他，所以尊贵。臣下发挥特长，竭尽所能，所以忠诚。用尊贵的君主驱使忠诚的臣子，就会出现长治久安的局面，建立起功业和名望。…- 一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有更大的力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，人心齐，泰山移，大家心往一处想，劲往一处使，就能无往而不胜。

19,『职场语录』1.狂妄的人有救，自卑的人没有救。2.你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。3.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。4.与其说是别人让你痛苦，不如说是自己的修养不够。命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己！活着一天，就是有福气。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

20,消费者的需求包含物质需求和情感需求两大部分，在物质需求基本满足后，情感需求逐步上升，实际上这两种需求是结合在一起的。情感需求是在体验中获得的，在消费全过程中都能体验个性化的情感需求，企业应高度重视体验消费。

21,职场是有游戏规则的，你在职场摸爬滚打也是应该遵循各种各样的明规则与潜规则的。明规则那是各种各样的法律法规和单位部门的规章制度，而潜规则那是行业或职业多年形成约定俗成的礼数规矩。

22,『职场语录』有两工程师，一个觉得待遇一般，准时上下班，做项目习惯打官腔，不管是否影响公司。另一位，总第一时间处理业务，坚持学习、探索如何缩短流程提高效率。十年后第一个薪资过万，第二个成为公司某事业部经理，薪资是前者六倍。如何尽快月入万？就是你挣两千的时表现出一万的职业风范。

23,企业经营的挑战从现象看来自外环境，主要是经营环境变化快；但从本质看来自内环境，主要是经营模式变化慢。外部变化快而内部变化慢形成了很大的矛盾，解决的办法是内部与外部同步变化，这里的核心问题是经营者的思想要跟上环境的变化，以不变应万变是不可能的，只能使企业内外失去平衡而停步不前。

24,一个微时代已经到来，随着人们工作和生活节奏的加快，微型化成为新的潮流。微博、微小说、微电影、微艺术、微美食、微营销、微交友、微公益、微运动等“微生活”勃然兴起，传递着越来越多的正能量。一个微世界正在颠覆原本的传统生活，创造一种全新的生活方式。

25,这个制度设计的关键在于股份制，掌柜一开始以身股进入，以自身的人力资本人股，以后挣了钱就投入银股，增加股份比重，这就为掌柜忠心耿耿于东家创造了良好的机制。

26,工作与学习不能成为两张皮，相互对立起来。要以学习的态度来工作，同时要将工作成为学习的平台。只要真正做有心人，时时处处皆学问，只要勤于思索，工作就是最好的学习。

27,低碳化浪潮已经来临，对经济社会发展是新的挑战，同时也是新的机遇。发展低碳经济、提倡低碳化生活都是新的产业机会，新能源，新节能，新环保等将成为新一轮发展的带头产业。

28,『职场人必知的秘密』必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

29,城市的中央商务区即CBD是城市的核心区域，其本质是中央服务区，应改为CSdocSD是集成服务区，集中高端服务业，包括人才服务、金融服务、商务服务、环境服务和生态服务等，通过大服务提升城市能级，创新城市价值。

30,寻找原因总比市场慢，市场变化之快超乎人的想象，要把所有事情的原因都搞清楚再决策，市场已经变化，关键是把握大势迅速行动，使决策周期快于市场周期。

31,“云计算”具有无限广阔的前景，在“云平台”上可以解决80%的基本服务，市场极其强大。企业通过“云平台”还将实现20%的个性化服务，而个性化服务可以创造80%的价值，这是专业化服务的“蓝海”。

32,人的潜力是十分巨大的，关键在于挖掘。潜在挖掘的最好的方法是专注，当人的全部精力聚焦在一点上，将其做到极致，就可能发生奇迹。天才与凡人的区别就在于此，上帝对每个人都是公平的，最根本的是聚焦。

33,互联网不仅是一个平台，更是一个管道，在移动互联网时代，互联网已成为信息传递的大管道，将云管端链接起来，智能终端链接越多，互联网的管道作用就越强，创造的价值就越多。

34,企业发展要处理好系统和重点的关系。从宏观上看一定要掌握系统，现在是靠系统制胜的时代，系统保证可持续发展。从微观上看一定要把握重点，20%的重点创造80%的价值，重点保证优秀业绩。

35,『职场找到自己的位置』摆正你自己的新位臵，就是一个精深的过程，并不是每个人都能做得成功的。这其中需要交际悟性，需要良心的心理素养。保持平常心往住在自己位臵调适中起着突出的作用。

36,实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动，员工工作效率不高，且争先创优的积极性和创造性不高，那是因为员工的利益没有得到很好的维护，这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。管理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，只有双方利益均衡了，公司才能留住人。

37,『学会10招 远离职场过劳死』1.适时离开；2.睡前放松你的神经；3.电话放在一起打；4.把搞笑邮件放到一边；5.每六个月检查一下你的电脑；6.固定你的工作流程。

38,在职场里，收到指令要回复，遇到困难要沟通，项目进展要按节点通报，安排要落实。这不是繁文缛节，这是一个公司的基本规范。要尽心尽力，说到做到，有始有终，积极主动，你才能成长，公司也才能成长。

39,工作过分轻松随意的人，无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。

40,『职场语录』1、人都只活一次，说到底我们都是新手。 2、没有永无尽人头的冬天，也没有爽约不至的春天。 3、掌声只是另一种回声，如果你总听见他，说明你的声音传得还不够远。 4、无论制造多少喷泉，也改变不了水往低处流的本性。

41,供应链是大合作，大创新，在整体优化中提升自身。供应链管理是从企业内部到企业外部的价值链管理，整体价值链的提升才能使企业竞争力的提高，价值链之间的竞争已成为新的竞争方式。

42,投资就是投人，特别是投自己熟悉的人，这样可以大大降低投资成本。对于可以信赖的人就要大胆投资，哪怕是曾经有失败经历的人也要宽容给予鼓励重新创业。投资选准了人就事半功倍，这也是以人为本。

43,企业发展有两种思维，一种是底线思维，千方百计降低生产成本，降本增效的空间越来越小；一种是顶线思维，千方百计提高经营附加值，价值增值的路子越来越宽。生产情结重成本，服务导向重价值，服务将走向价值链的高端。

44,『职场请说NO』1、任何时候绝不说不该说的话。2、想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。3、可以自己咬牙，但勿对别人。4、懂得调节情绪，别让他人杀伤你的好心态。

45,无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。

46,技术文明的生命力在于应用，以应用促发展是一般规律。中国古代的四大发明，在中国没有很好开发利用，但传到西方却在开发应用上出了成果。当今美国有许多小公司原创了新技术，但真正应用成功的是大公司。

47,一套好的管理制度就应当遵循公平的原则，只有在制度面前做到人人平等，公司才会健康发展。落实制度必须公平，不走过场，严格执行，对所有人都一样，只有这样，才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则，充分发挥示范、引导作用，不要在公司搞特殊化，不要因为员工在公司里的职位高低不同，而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度，公平地对待每一个人，公司的制度才会得到更好的执行，公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。

48,你要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样的变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇，这样才能更好的把握职场变化。

49,在企业生态系统中，业务、服务和管理是三位一体的运作模式，首先是业务，要围绕主业形成好的业务链；然后是服务，要围绕业务形成完整的服务体系；最后是管理，围绕业务和服务形成管理流程。通过主业的业务链，服务体系和管理流程构建一体化的生态系统。

50,要想充满激情，必须真正地从心底里喜欢自己正在销售的商品。商品有优点，也有缺点，如果做不到连缺点都喜欢的话，是不可能满怀激情地将产品介绍给客人的。

51,进入职场之后，与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩，既是你的竞争对手又是你的朋友，他们教会我很多工作技巧，也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处，感谢他们的帮助。

52,职场中有些男人把气味演绎到了另一极点——香气熏人。不妨试试香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能让人感到精神振奋。要提醒的是，小心火烛。

53,职场精英唐骏觉得，性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个成功4 1的理论：1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格。

54,『职场新人必须跨越的四道门槛』1、第一道门槛：从前的你。应届毕业生走上工作岗位后，如何完成角色转换是很大难题。2、第二道门槛：环境壁垒。毕业生应能适应工作的新环境。3、第三道门槛：目光短浅。很多职场新人对于未来没有全局的把握。4、第四道门槛：想要放弃。遇到挫折不能坚持。

55,『职场失败的12种原因』心态能决定成败得失，关键时候，心态是非常重要的。1、求败的性格；2、自恋狂；3、情感幼稚；4、求败的认知；5、虚幻的期望；6、自卑过重；7、报复心强；8、寻求注意；9、追求刺激；10、欺世情结；11、执拗多疑；12、中年危机。

56,『让职场女性最受用的十大潜规则』1. 切勿轻信他人2、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死3. 掌握你命运的人是老板4、做得多不如说得多5、不为小事生气6. 伪善的人不是异类7、对敌人一定要斗到底8、不是每个机会都值得尝试的9、别做职场里最聪明的人10、一定要"怀孕"，不要胸无点墨

57,指出优点；所有新的倡议和策划案都是有价值的，虽然有的时候它们会被否决。它们会让我们从另一个视角来看问题；它们可以突出团队没有意识到的市场信息；它们会准确发现值得我们在未来关注的趋势和事件。这些优点可以为你的机构提供长期的帮助。◆（会议领导者），你可能太超前了。你的报告对我们很有帮助，因为你提出的有些事项我们还没有检验。虽然，今天我们还没有准备好继续向前推进，但是你的报告帮助我们从新的角度来审视我们机构的活动。也许六到十二个月以后我们可以接受你的报告。◆（会议领导者），你帮了我们大忙。至少有三年了，我们都没有总结回顾过这个流程。虽然还没有到你说的那种程度，但是看起来我们需要给它升级了，每一年或两年我们需要真正评估一下我们所有的长期政策。

58,职场中，你可以重复一遍他的名字来确认自己是否记忆和发音正确。如果他的名字比较难记的时候，你可以多重复几遍。当你与对方交谈时，尽量多使用对方的名字，不一会儿你就会记下来了。

59,古人云：“它山之石，可以攻玉。”事实证明，善于学习借鉴别人的成功经验或者失败的教训，可以让管理者在工作中少走许多弯路。毕竟一个人的经验是有限的，如果能够通过向他人学习经验，接受他人的观点和方法，并与自己的实际工作经验相结合，使自己的工作效率提高，何乐而不为呢？

60,人生发展要处理好职业和事业的关系，职业是谋生的需要，应忠于职守，将本职工作尽心尽力做好。事业是个人的爱好，做自己感兴趣的事情，实现自身价值。最好的方式是两者有机地结合，将职业和事业融合在一起，使人生价值得到最好实现。

61,99010的人没有成功，因为他们做了观察员——看热闹；1010的人成功了，因为他们做了参与者——凑热闹。

62,相信你自己吧——但不要过了头。相信自己，自己是最棒的。在自己的工作领域中，我可以做的很好。职场中的新人们，表现的自信一点，在自己的领域发挥自己的专长。

63,平台化企业必须具备核心竞争力，最重要的竞争力是创建品牌、建立标准和掌握市场资源，只有打造核心能力才能整合社会优质资源，从而赢在平台。

64,暂时放下，可以更好拿起，职场中，有一些人把每天的日程安排得满满的，大事小事两手抓，恨不得将所有的事做完。但是，越是这样，效率越是不高。原因就在于他们没有时间清醒自己的头脑，没有时间思考重要问题，比如创新、学习、新方法、个人成长等。于是，他们成了被小事困扰的重复劳动的工具。所以，很多人觉得活得很累、很痛苦。

65,常言道：知足者常乐，不知足者常忧。在工作中，更应该懂得知足，不要贪恋身外之物。这是一种难得的清醒，如果能做到这一点，那么你会发现工作会变得很轻松，生活会变得很自在，快乐和幸福会常伴你左右。人生苦短，为什么不快快乐乐的呢？每个人都在寻找快乐和幸福，有钱的人不一定都快乐，而快乐也并不建立在金钱之上。要想得到快乐，就要懂得知足，因为，知足者常乐。

66,这是一种利用互联网整合大量脑力劳动者，提供群体智慧的跨越时空的新模式。众包具有难以想象的巨大力量，将成为未来最强生命力的主流组织方式。

67,任何人与事物都是两个方面的和谐相处，但始终处于互动作用状态。

68,『职场心理学』在经济学中，人第一次创业成功的比率不到10%，一般人往往到第四次创业时，才能真正成功。在爱情学中，人初恋成功的比率只有6%，超过一半的人经历过四次甚至更多次的恋爱，才能走向婚姻。有人说经济学和爱情学本来相通，看来这话不假

69,『这样的人最有发展』用价值一万的付出和职业风范去做一千元薪水工作，你赢了——心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你赢了——高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己工作，你赢了——能力和格局。一个人在职场一亮相，看看这三点，未来也就清楚了。

70,竞争的实质是学习的竞争，企业最终的竞争力决定于企业的学习力。

71,社交媒体是一种全新的媒体，与平面媒体和网络媒体相比具有很好的优越性。社交媒体最大的特点是以人为本，人气相当足，形成一个小社会。利用社交媒体可以形成商务社交，进行精准营销，实现营销的社交化。

72,投资主要是投人，只要选准优秀的创业者，不管其搞什么项目都是可以投资的。对于曾经失败过的创业者应该珍惜，硅谷投资者专门对曾经破产的优秀创业者投资，因为曾经破产过，其破产的成本已经支付，因此投资价值就更大。

73,『延长职场保质期』1、检查自己，是否对于某种优势过分依赖。使用过度或者由于其它方面的变化导致收益进入递减状态。2、保持新颖。3、找出真正起作用的因素究竟是什么?不要麻木工作，一旦失去稳定，要懂得如何开始！

74,以职能管理为中心的专业分工从自身出发管理企业，往往为自己负责而不为全局负责。为此以项目小组为中心的综合管理应运而生，项目经理是综合性管理人才，自始至终为业绩负责，而职能管理仅承担指导作用。

75,『职场八大定律打造好人缘』1、首因效应：首次见面给人好感觉。2、诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点。 3、赞美定律：赞美能博人心。4、面子定律：给人面子好交际。5、谎言定律：善意谎言助交往。6、忍让定律：忍让能创和谐。7、异性效应：男女互相吸引。8、互惠定律：让对方产生负债感。

76,职场生涯中，我们不要只贪图面子，不要被虚荣所缚获，要讲究里子，要讲究实效，人人都要打好自己的算盘，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是现在最核心的利益。

77,有胆识的管理者就要有魄力。有胆识的管理者在需要力排众议时不会瞻前顾后；有胆识的管理者在应该果断处置时不会优柔寡断；有胆识的管理者在发现大好机遇时不会犹豫不决；有胆识的管理者在决策投资时有孤注一掷、不怕失败的气魄。所以，管理者在遇到机会时要当机立断，不可拖延。

78,按照马斯洛理论，人的归属需求是第三层次的需求。当今的社会入们之间的交往成为极为重要的社会需求。利用互联网打造各种社交网站和专业社区就是最好的交往平台，现在正在向明确化、精准化和细致化方向发展，使每个人都能够找到自己的归属。

79,创新是个体系，其基本构成总体上分三个层次，基层是技术创新，这是创新的基础；中层是组织创新，这是创新的载体；上层是模式创新，这是创新的关键，能使创新实现市场价值。

80,『职场攻略：面试切忌六个小动作』1、边说话边拽衣角。不成熟、浮躁。2、跷二郎腿或两手交叉于胸前。不耐烦的表现。3、拨弄头发，透露出你的敏感。4、夸张的肢体动作。给人留下不稳重的印象。5、眼神飘忽。让人觉得你没有安全感。6、不停地看表。不停地看时间，会让人产生压迫感。

81,大部分行业的管理者，生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的，但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻，但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数，0到10分，就拿快要上班之前的心情分数，减去你快要下班之前的心情分数，只要负的越多，你的职场心理年龄就越老 。

82,『社交礼仪』职场男士全身上下最好不超过三四种颜色（正规外交礼仪是三种以内），并且，黑鞋白袜或白鞋黑袜是品位恶劣的具体表现。你的袜子的颜色必须与裤子和鞋子协调一致。

83,大数据时代最重要的是三大变革：第一变革思维方式，从因果关系变成相关关系，将串联转变为并联；第二变革生产方式，从物质生产发展到信息生产，信息产品成为重要消费品；第三变革生活方式，人们生活在大数据世界，大数据使生活更美好。

84,『职场跳槽纪律』跳槽应该以职业目标为中心。对于职场来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时，应从企业发展和个人发展的态势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路，而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同 。

85,职场语录:不求完美，但求八分好。这种0.8生活学正在职场流行。与用尽全身力气的拼命三郎不同，奉行0.8生活学的白领坚持做事尽80%的力气就好，剩下20%的力气权当回旋的余地和养精蓄锐的本钱。在他们看来，工作、生活需要冲，但更需要缓冲。

86,参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会，却办得非常有特色，给人不一样的感觉。员工家属积极参加，现场热烈的互动，内部员工的热情表演和服务，体现的不仅仅是才华，而是他们的态度，对公司的认同，对企业的忠诚。企业是大家，发展还得靠大家，每一个人的认同才是最大凝聚，是力量。

87,问题解决会议；与会者在参会前收到会议议程的时候就会了解问题是什么性质的。你需要在报告前对问题的严重性做出评论并强调大家必须迅速进入此话题的讨论。这个问题已经困扰了我们服务团队6个月并使公司各部门间产生了很多摩擦。虽然我们还有很多其他亟待解决的问题，但是我希望这个问题可以在60天内得到解决。◆

88,总有些人，到了30岁蓦然发现已然升为了职场老大，可是昔日的风光早已不复存在。平时不关注能力提升，更没有对自身职业发展做可持续的规划，升迁之路遥遥无期，高薪更是空中楼阁。

89,清楚又亲切，就是推销员说话术的最高指导原则。

90,『客户希望被个别对待』 客户不希望被一视同仁，他们希望被个别对待。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户是想被区别对待，因此企业必须区分每一个客户，更多地了解每一位顾客并能够一对一地对他们的需求作出反应。公司通过倾听并访问顾客来发现他们的需求，并对每个需求准备合适的解决方案。 佩斯指出企业应根据这些顾客对公司价值的大小来对他们进行区分。佩斯强调的关键点是，当谈到顾客对公司的长期获利能力所作的贡献时，就不能对所有顾客一视同仁。诚然，客户关系管理目标是保留顾客，但并不是说只要是顾客就保留。你应该保留对你来说价值最大的顾客。

91,名牌创建是个过程，一般从贴牌到借牌然后创牌，其中借牌是个重要过程，通过借牌自行出样设计，选中后交加工单位生产，而材料由自己采购供应，这样两头在公司，中间在外面，提升了盈利水平。

92,威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。

93,微营销的关键在于四先四后：一是先做社群，后做渠道，有了社群，就有渠道基础；二是先做口碑，后做品牌，有了口碑，就有品牌传播；三是先做体验，后做人口，有了体验，就有人口扩展；四是先做活动，后做销量，有了活动就有销量的积淀。

94,足，那么管理者就要多做一些事，这样可以弥补下属能力不足

95,开花和结果是两种状态，开花仅是一个环节，在实际生活中，有些事情一时可以搞得热热闹闹，甚至轰轰烈烈，花儿开得十分鲜艳，但花很快就谢了，没有结果。结果是应有的目的，只开花不结果浪费了资源和精力，剩下的只是虚假的繁荣。

96,许多企业在市场经济初期挖到了第一桶金，但在市场经济深入发展的今天没挖到第二桶金，却把第一桶金还给了市场。究其原因主要有两条：一是战略犯错，特别是盲目投资造成失误；二是不思创新，墨守成规导致边缘化。

97,现代大市场由三大部分组成，经营商铺为躯体，是市场的基础载体；产业CBD为心灵，是市场的服务中心；网络平台为大脑，是市场的指挥系统，三者缺一不可，联系成一个整体。

98,风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1

99,做事有头有尾，做人善始善终，东汉时期有一个叫乐羊子的人去异乡求学，想靠学习来成就一番大业。可刚到异乡几个月便苦苦思念故乡，最终因受不了思念之苦放弃学业回家了。乐羊子妻子见丈夫半途而废，非常失望，拿起剪刀把织布机上的织线全都剪断了。乐羊子大惊，说：“布是一丝一丝织成的，如果从中剪断，岂不前功尽弃？”乐羊子妻子听后反驳说：“你做学问，只做一半就坚持不下去了，岂不也是前功尽弃？”乐羊子明白妻子话中的意思，于是马上告别妻子，继续回异乡求学去了，直到7年后他学有所成才回家。