工作心得一句话_职场句子

1,世界上大部分的东西都是看不见的，看得见的只占5%，而人们往往都在看得见之处寻找机会，形成残酷竞争。而在看不见的领域竞争相对较小，所以要善于发现看不见的价值。

2,我们越来越不会做真正的自己。职场、交际、恋爱，我们总是试图变成更出众的某个人，那些不堪重负，由此而来。或许每个人都可以试着不再伪装、不再掩藏，真正对的人，会喜欢真实的你。

3,一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

4,给职场朋友建议:1、总监和总经理经常换的公司不要去，老板要么心胸狭窄，要么刚愎自用；2、股权与股份这东西不要太看重，小股东经常最后竹篮打水，除非你如王小川不可或缺独立经营；3、问10个外人对你评价就知你是什么基因了，10面镜子可照出真实的你，不要和霸王一样错误估计自己资产，勿眼高手低

5,口袋职场『什么样的人最有职场魅力』1.工作起来专注专业，让人着迷；2.娱乐起来玩得很开，偶尔发发疯；3.对待家人有担当，负起自己要负的责；4.对朋友豪爽大气，绝不扭捏或耍心眼；5.对生活永远充满激情，可以切换不同状态；6.办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确，生涯规划清晰合理。

6,企业要高度重视“关系管理”，“关系管理”已成为企业的重要资产。

7,领导与管理是两个不同层次的概念：领导是决策，决定做正确的事；管理是执行，认真把事做正确。领导者就是选择正确的人做正确的事，管理者就是把正确的事做正确，切实做出成效。

8,『职场智慧：无法改变别人，但可做的三件事』 1、自己改变；2、做些事让对方产生想改变的感觉；3、为自己做些安排，以至无论对方是否改变，都不影响自己的成功快乐。很多人以为＂安排＂就是分手辞职放弃，这些是最后选择，还有很多其他选择，只是你没有或不愿去想去找。

9,『职场的每日自省自律』1、短处不可遮掩，遮掩了便永远是短处。2、长处不可夸张，夸张了便不是长处。3、江海之所以成为百谷之王，全仗自处低下位置。4、人之所以有大智，在于洞悉本身之缺点。5、把长处托在掌上是愚蠢，把短处藏在腋下是自欺欺人。

10,企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也有技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

11,作为企业管理者，在制定决策时，广泛地听取属下的意见与建议是必需的，但是管理者自己要有判断力，不能没有主见，人云亦云，对意见和建议不加分析与判断。最合理的办法是，对这些建议与意见去粗取精，去伪存真，由表及里地归纳与提炼，然后采纳那些科学而实用的建议与意见。

12,企业发展有两种基本方式，一种是外生发展，主要依靠外部机会和政策来发展企业；一种是内生发展，主要依靠内部基础和实力来发展企业；这两种方式在企业发展的不同阶段都是需要的，最好的方式是两者的有机结合，做到出路在外，功夫在内。

13,企业经营者在决策过程中要重视三个交流：一是交流信息，多渠道充分获取信息；二是交流意见，善于听取各方面意见；三是交流感情，使不同意见者形成共识，通过三个交流实施科学决策。

14,高科技不赚钱是个定位问题，有些企业虽属于高端产业但处于低端环节，主要从事加工组装产品，资源消耗大，投入产出小，产品附加值低。与此相反，有些企业虽属于传统产业但处于产业高端，产品科技含量高，可创造较高附加价值。

15,让内向者成为职场社交高手1、办公室的交流技巧不要人云亦云，要学会发出自己的声音；2、有话好好说，切忌把与人交谈当成辩论比赛；3、不要在办公室里当众炫耀自己；4、办公室是工作的地方，不是互诉心事的场。

16,企业管理要有全局观整体观，聚焦在实现目标的最大瓶颈。首先是选定目标，既有总体大目标，又有阶段小目标，选准目标是首要的任务；同时要聚焦于发展瓶颈，集中主要资源突破瓶颈，尽快达成目标。

17,消费结构的升级，由生存性消费到享受性消费再到发展性消费，生存性消费和享受性消费包括吃穿围住行等，发展性消费主要是健康、娱乐、教学、信息等。要重视非物质的服务性消费，这是未来的方向。

18,新一轮挑战是争夺世界越来越少的二氧化碳排放量资源，必须加速进入低碳化发展模式，发展“低碳产品”、“低碳技术”、“低碳城市”、“低碳创新”。

19,把握大趋势至关重要，错过趋势将失去一个发展阶段。当前经济发展的大趋势是智慧化发展、低碳化发展和服务化发展，要将三者融合起来，从战略上推动新一轮经济的发展。

20,创业者的能力最核心的是领导力，对创业者的领导力教育至关重要，许多技术出身的创业者，技术能力都比较强，但由于缺乏领导力，致使创业难以成功。领导力中最要紧的是决策力和用人力，创业者要特别重视这两种软实力的学习和提升。

21,企业经营者对员工有三种认知，不同的认知将产生不同的效果。其一将员工看作成本，那只能“节约”为本；其二将员工看作资源，那就是“使用”为要；其三将员工看作资本，那就需要“增值”。企业只有将员工作为人力资本使其增值，才能源源不断创造新的价值。

22,职场语录精选:『成功小贴士』1、学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。2、 成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。3、不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。4、小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。

23,互联网的本质是“连接”，通过信息将事物互联起来，现在全球有66亿个物体已经实现互联，但仅占全部市场物体的0.5%。第一个互联物体是电脑，第二个互联网物体是手机，第三个互联网物体是汽车，将来最大的互联网物体是企业设备。物理世界是分散的、孤立的甚至是互相阻隔的，严重影响了物质资源使用效率的发挥。信息世界在互联网上是全连接和零距离，就能大幅度提升物质资源的使用效率，充分体现了信息资源的巨大组织作用。

24,职场最关键要有综合性的“T”型人才，所谓“T”型人才，就是综合能力强的人才。“T”字下面一竖代表专业技能，要具有精深的专业技能；“T”字上面的一横代表宽广视野，要具有更多更广的知识，这两者的有机结合，就能造就综合能力强的优秀人才。

25,大数据不仅是指数据的规模，数据规模大是大数据的基础，大数据的主要特征有三条：一是多元数据，由各种数据交互组成；二是动态数据，源源不断地生成即时数据；三是非结构数据，活的数据更为重要。大数据就是大金矿。

26,个体与团队的作用是完全不一样的，比如跑步，要想跑得快，一个人跑就行；要想跑得久，就要依靠团队一起跑；要跑得远，那就非团队不可。团队的力量远远大于个体的力量。

27,获得智慧有三条路径：一是静心，排除干扰，心静而生慧；二是碰撞，头脑风暴，启发灵感；三是体验，知晓是理性的，唯有亲身体验才能感悟。三条路径往往是相互组合好的。

28,『职场小贴士』立场坚定，身段柔软，尽量对事不对人，率先表达尊重，但触碰到底限时，谨守客气的坚持，身段放软，避免情绪化才有助于谈判成功。

29,科技型企业的创业者一般都是科技人员，技术上是行家但并不一定是经营管理的能手。最好的办法是引进职业经理人，包括CEO或C。0，重点负责发展规划、开拓市场和基础管理，使企业走上良性发展的轨道。

30,企业要做百年老店最根本的是一种独特性的持续强化，独特性就是核心竞争力，在长期坚持不懈的积累过程中形成的。特别是创业者在企业初期建立的公司文化必须代代相传经久不衰。

31,好的健康管理是自我健康管理，自己认识自己的毛病，自己预防自己的毛病，智慧医疗就能解决这个问题。智慧医疗是信息化的2.0版，通过与医疗云平台的互动，实现自我诊断和预防等健康管理。

32,『职场挨批了 你该怎样调整心态』1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时，应该尽可能地保持谦逊的姿势，虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。

33,『职场礼仪之电梯礼仪』1.伴随客人或长辈来到电梯厅门前时，先按电梯按钮；2.电梯到达门打开时，可先行进入电梯，一手按开门按钮，另一手按住电梯侧门，请客人们先进；3.进入电梯后，按下客人要去的楼层按钮，电梯虽小，礼仪事大。掌握电梯礼仪，做职场达人。

34,职场笔记1、哪里都是江湖，职场也是战场。2、与人为善，但要万事小心。3、外柔内刚，强过外刚内柔。4、不要对别人的言行太过计较，没意思。5、你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 6、不要把职位和金钱看得太重，未来的发展远比眼前的利益重要，要站得更高，看得更远。

35,世界上很多问题是由于信息不对称造成的，因此信息透明度至关重要。企业供应链的组织和管理，其基础就是供应链信息的透明化，依托透明的信息增强供应链成员的协调能力和对市场的应变能力，从而创造全新的市场价值。

36,“关系管理”主要包括“消费者关系管理”、“投资者关系管理”、“供应商关系管理”、“员工关系管理”、“政府关系管理”等，所有与企业利益相关者都需要“关系管理”，通过优化“关系管理”，大幅度提高企业的竞争优势。

37,『职场』对于职场人士来说，一周中每个人的心理周期、工作节律、生理指标都会有细微的差别。每个人的心理节律、工作节律各不相同，必要的时候，同事、上司、下属、客户、供应商一周的节奏规律也可以成为你了解的内容。选择在恰当的时间找恰当的人办恰当的事。

38,『职场新人应养成的习惯』1、多听少说，记录做了哪些工作，有什么心得，让经历成为经验，尽快进入岗位角色。2、同流不合污，远离职场负能量，凡事找方法不找借口。3、围绕目标制定计划，根据计划细化步骤，有效率的开展工作。4、让结果去说话，不要成为聪明而又低绩效的人。

39,信息对于企业经营作用越来越重要，许多经营决策失误主要是信息的不对称，包括信息的失缺，信息的滞后，信息的虚假。在企业中时时处处皆信息，关键在于信息的采集，信息的集中，信息的传递，信息的分析和信息的应用。

40,结束讨论，推进会议；你已经给大家提出意见的机会了（见第九章），然后也让所有参会人员或管理者选出了一个行动计划来执行。如果参会人员有强烈的反抗情绪，那么你就要付出更多的努力来渡过这个难关。◆我知道有些人不喜欢我们提出的计划，我也知道这个计划对于所有人来说，付出与得到的比例不公平，有些人会得到的更多一些。但是，如果不这样做，我们就只能选择什么也不做。这是公司其他人无法接受的。如果不支持此计划的人拒绝参加的话，很明显这个计划会失败。我们现在需要每个人都力所能及地帮助实施此计划。◆这个计划有缺陷且对每个人来说都没有用，我想这些大家都同意。此计划没有以我们的考虑为基础，我们也很可能会漏掉一些事项，并因此而衍生一系列问题。对于未来我们一无所知。让我们试着将此计划运行三个月。三个月后，我们再聚在一起，看看我们是如何调整这个项目的，或者，如果有必要的话，我们可以彻底修订这个计划，甚至取消它。但是，现在如果我们不全力以赴实施此计划的话，我们将无法评价这个计划到底如何。

41,管理者要做到“自知”是很难的一件事，特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训，改变自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，这仍然是一个好的管理者。

42,同事与同事之间的泾渭分明，上司与下属之间的水火不容，身处职场，想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的夹板遭遇，而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的万全之策。

43,一个好的管理者之所以出色是因为他或她的员工执行力强。他或她会鼓励自己的下属走在前面，让他们感受到自己充分参与到了决策过程中。

44,职场懂得思考才能成就智慧：1)能把厚书看薄是聪明人，因为他找到方法；2)能把薄书看厚是智慧人,因为他学会思考;3)聪明人能在万花筒般的世界中找到自己颜色；4)智慧人能在物欲横流的社会中守候自己灵魂,5)没有必要对这个世道抱怨愤懑，明白了自我的渺小，紧紧把握你所要的生活。

45,职场要知足常乐，相信欲望越少，越容易快乐。无法掌控的事情，带来的压力只能选择承受；可以掌控的事情，就往往不会主动给自己加压力，做与能力相对的工作。

46,个性化应用越来越成为时代的潮流，解决个性化应用仅靠单项技术是无法满足的，必须依靠多技术的综合交叉集成方能解决，特别是软件技术和软件服务起到关键性作用。

47,对于职场丽人而言要善于察言观色，学会看上司的脸上以及工作伙伴的脸色和情绪。你做小人，挑拨离间只会让自己遭到他人的排挤，甚至在工作上也不会得到他人的帮助，学会多听、少说。

48,选择决定命运，在人生长河中有许多机遇，决定的因素，就在选择。

49,『职场养生』『女性白领莫久坐跷二郎腿』女性久坐，导致气血循环障碍，跷二郎腿妨碍腿部血液循环，造成盆腔内气血循环不畅，使女性原有的妇科炎症问题加重。此外，这种坐姿还可能引起慢性附件炎…所以每工作一小时最好休息10分钟，做伸展动作。经常散步、游泳、深呼吸，都能使全身充满活力。

50,『职场心理学』"想钓到鱼，鱼饵必须适合鱼的口味"：能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人，永远不必担心自己的前途，首先要把握对方心中最迫切的欲求，如果能做到这点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事情。

51,从产品公司转向平台公司是一大跨越，其实质是将产品作为载体，为客户提供系统化服务，成为一个资源配置的平台。万科就是一个典型．万科通过小区建设，将小区变成一个平台，为小区内住户提供各种商品和服务，创造系统价值，同时也为万科创造新的价值。

52,基本功的训练是最重要的基础，对于一种技能的训练，没有上万小时的勤学苦练是无法过关的。所谓熟能生巧就是最好的总结，唯此才能掌握扎实的基本功，完成最初的原始积累。

53, 『现代职业女性制胜法宝』时代的进步，让女性有更多机会可在工作舞台上崭露头角、施展才能。然而，许多女性却深受传统价值观的影响，认为“相夫教子”才是女人的天职，即使出外工作，也是为了“贴补家用”。偶尔，当职位或薪水高于先生时，又怕造成先生的压力，间接影响婚姻幸福，因此心中经常充满了矛盾和焦虑。这些负面情绪经常会影响女性在工作及在家庭的表现，形成一个恶性循环。因此，要在职场上充分发挥女性应有的潜力，认识现代女性的复杂情结，乃是做好女性生涯规划的第一要务。

54,第三次工业革命将分散式经营方式取代集中式经营方式，将等级化经济组织转变为节点化经济组织，这些都是互联网的作用结果。为此在网络革命的今天，众多中小企业以至个人将有巨大的发展前景。

55,『职场厚黑学』学会享受复杂中的美好 ：世界从来不像我们曾设想的那么简单，而复杂的世界也不是我们认为的那么丑恶。既然无法终日蜷缩在安全的壳子里，为什么不愿意正视并适应这个世界？一旦明白了世界是复杂的，人性是复杂的，我们就拥有了宽容与智慧，城府可以让我们游刃有余地行走其中。

56,『初入职场的女性如何提高你的气场』你本身的渴望和存储的力量决定你的未来。你只有放弃旧的思维，改变行为模式，臣服于内心正确的东西，调动全身积极的力量，才可为你的能量提供足够的空间，来吸引内心的愿望，向着一个最终的目标前进。你要记住，这样的状态往往源于你自身的改变，而非命运的安排。

57,『如何与人保持距离』公司不仅是工作场所，更是个名利场，纠缠着利益纷争，每个人都是既合作又竞争的关系，它绝对不是你情感的港湾。职场人士要把朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待，和同事间保持“泛泛之交”，进行友善而不伤害对方的往来，才是明智之举。此时保持适当的距离，是自我保护的最佳方法。

58,创新就是试错，试错是一种新的决策模式，在不确定因素比较大的情况下，试错是十分必要的，这正如摸着石头过河，摸准了就继续前进，摸不准退回来重摸。试正确的成本是必须付出的代价。把错一一排除，就能得到正确的路径，历史就是这样走过来的。

59,要行动，不要抱怨，一位哲人曾说：“这个世界上最多的‘东西’不外乎两种——‘穷人’和‘抱怨’，而且两者之间存在着鸡和蛋的关系——贫穷孕育了抱怨，抱怨又孵化了贫穷。人越穷越抱怨，人越抱怨越穷。”抱怨往往与贫穷结伴而行，一个人如果一味地抱怨而不去行动，就将与平庸画上等号。

60,现代化是一个全面的概念，不能把现代化仅仅理解为一个经济的概念，现代化首先是理念的现代化，然后是制度的现代化．以后是经济的现代化，最后是人的现代化。

61,数据是重要的信息资源，要建立细分的高质量数据库，打造好三个方面的信息产品，一是对过去，快速查询检索；二是对现在，针对需求提供优化的整体解决方案；三是对未来，研究发展的方向，定量把握发展战略和规划。

62,展现更广阔的视角；会议的领导者和大部分的参会人员会从事情如何影响自己的狭窄角度来看待会议的议程和目标。这经常会导致参会人员只是关注于保护自己的利益。如果你能在会议领导者宣布会议开始之后，在你的最初发言中把会议提升到公司整体目标的位置，那么参会人员会感觉这个会议的基调更加积极向上。◆这件事让我们离开了我们习惯的“安全地带”，采用了我们过去不常用的方法，因此产生了很多的矛盾。但是，我们今年的目标之一是数字增长20%，如果我们还是保持一成不变的话，这个数字是绝对无法实现的。我们都需要离开“安全地带”，让自己适应变化。这样才能最终实现目标。因此，当我们讨论这个话题的时候，我们不要从个人的角度来看问题。相反，我们要关注公司的目标，要仔细想想我们怎样才能帮助公司实现这个目标。◆在过去的五年，我们的数量减少了30%。我知道大家都愿意把这个归咎于我们不可控的外部因素，但是我们不得不接受的事实是有一部分的数量下降是因为我们不愿改变、不愿意调整自己以适应变化的环境。我想我们要关注的不是增加了什么变化，而是改变我们的观念。

63,产业投资公司的真正价值有三条：第一是融资金，为客户解决发展资金，这是基本价值；第二是融资源，为客户提供市场、技术、人才等资源，这是增值价值；第三是融智慧，为提升客户发展能力贡献智慧，这是乘数价值，新产业发展产生泡沫是一种普遍规律，大凡新产品发展初期，由于发展成长快，往往一哄而上形成泡沫。通过市场竞争优胜劣汰，泡沫消灭后将进入良性发展期，所以不要怕泡沫，泡沫是产业成长的必然过程，没有泡沫就没有产业的新发展。

64,顾客是企业的老师，顾客那边有办法，把顾客变成顾问，让消费与生产形成一体，以至代客生产加工，为客户解难是最好的机会。

65,『团队中的8类乞丐』①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

66,如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话，你就输了；但是如果你觉得生活是一种雕刻的话，你就赢了。职场初期，一定要有把刁难当雕刻的良好心态，像海绵一样去吸收，慢慢融入，慢慢展开，最终绽放。

67,『职场智慧：严格要求自己』1、在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。2、如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。3、你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己！

68,不能否认，只有将本职工作做好的人，才有能力更上一层楼。不过，很多企业在晋升员工的时候，注意的也仅仅是员工当下的工作情况。事实上，即使是一名优秀的销售员也可能变得差劲，即使是一名有天赋的工程师，也要多加磨练才能担任研发部的主任。无法胜任工作的管理者喜欢通过企业组织结构的改革来掩饰自己的无能。历史经验告诉我们，企业成功的一个很大的因素，就是要长期培养管理接班人。

69,公民社会是政府和市场之外的第三部门，许多社会问题不能依赖政府和市场来解决，而应该由公民社会自身来解决。为此大量的非盈利的社会组织应运而生，人们应用自己的力量通过合作来解决自己的问题。公民社会是个大网络，其本质在于自由的互动，在互动中创造社会资本。

70,在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。

71,服务无处不在，一切都是服务。服务已经从个别服务转向整体服务。

72,『职场上一定要闭口不提的话』1、健康状况；2、机密资讯；3、离职想法；4、发泄情绪的网站；5、心事；6、政治议题；7、薪资；8、宗教议题；9、所享特权；10、疗程；11、私人生活；12、流言蜚语；13、不雅言论。

73,『职场笺言』人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败

74,『职场中的利用、被利用』职场中：1、有的人值得被人利用，故能成才；2、有的人堪受被人利用，故能成器；3、有的人不能被人利用，故难成功；4、有的人拒绝被人利用，故难成就。

75,了解计划的优点如果感觉自己的工作即将超负荷，无法完成，你的反应自然是批评这个计划有问题。那么从这一刻起，你在团体讨论的过程中就会被大家看作是故意妨碍议案通过的人。

76,成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

77,物理空间是实体空间，网络空间是价值空间，两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据，实体是分散的，不易整合，通过数据的汇集和交互实现优化整合，同时创造新的价值，最后在实体中实现价值。

78,『中国HR面临的三大挑战』1、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；2、80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；3、人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务。

79,口袋职场 任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。但如果你只投入3分钟，你就什么也不是。

80,努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子曰，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！

81,英雄与时势的关系有三个阶段：第一阶段是时势造英雄，首先要时代形成一个大势，大势造就时代英雄的出现；第二阶段是英雄造时势，在时代大势中，必然有优秀人物来引领时势发展；第三阶段还是时势造英雄，在时势的不断发展中，造就更多时代英雄。历史上如此案例屡见不鲜，应该成为历史发展的一大规律。

82,设计引导型的生产方式是新的潮流，设计包括功能设计和造型设计：功能设计是基本设计，决定产品的使用功能；而造型设计是主导设计，引导客户的消费体验。外形设计是一种艺术，使产品具有灵魂，成为活的生命体。

83,现在企业存在一个普遍的问题，就是硬件太硬，而软件太软。硬件硬主要是看得见的厂房、设备等都十分先进，而软件软主要是看不见的技术、品牌、管理等却相对落后，两者很不匹配。其综合作用不在于长板而取决于短板，软件已成为制约企业发展的瓶颈。

84,资源价值的提升是个核心问题，有专家研究的“五倍级”理论，当今全球的GDP只需消耗现有20%的资源就已足够，也就是说资源价值只开发五分之一，所以提升资源价值大有可为，发展低碳经济就可以大大提升资源生产力。

85,优秀是一种习惯。美国总统杜鲁门曾经说过：杰出工作从来不是由冷血动物完成的；打造任何东西都需要热量。每项伟大成就中都有一颗赤子之心。当我们在做事的时候，都需要付出情感，花费心血，投入精力，全力以赴。如此，才成就了自己，也才备感工作的乐趣，享受工作的成就。快乐生活，勤奋工作。相信，优秀是一种习惯1

86,“利他经营”是一种经营哲学。“利他经营”的理念就是在经营企业时首先考虑的是“他人”的利益，然后再考虑自己的利益，而这个“他”主要是指：企业的客户、员工以及整个社会。

87,『一定不能小看她们』一个减肥的女人，她必须控制饮食，坚持运动，勤练瑜伽，拒绝一切能让自己长胖的美味和热量。一个保持身材的女人。因为这意味着她们有着常人不能比的毅志力和忍耐力，拒绝掉了常人不能拒绝的诱惑。这样的超强毅力和控制力，用在情场和职场上，简直就是无往而不利。

88,职场要个好的规划，职业生涯规划不仅可以帮助我们解决当前求职、就业、择业或者事业发展中遇到的困惑，更重要的是帮助我们明确未来可能的事业发展方向。

89,优秀的企业领导在用人上要有两个重要特征：一是敢于用比自己能力强的人才，善于将能力更强的人才为我所用；二是敢于用反对过自己的人才，善于团结反对过自己的人才，以德报怨发挥其作用。

90,『职场人生的正能量』守时；谈吐有节；态度和蔼；语气中肯；避免高声喧哗；注意交谈技巧；不自做；信守诺言；关怀他人；大度；富有同情心。

91,总是呈现出一种失衡的结构。因此，对下属之间分工的第一个

92,事业成功是对各种诱惑挑战的克服，在人生事业的发展中，有各种各样的诱惑，归根到底是名和利的诱惑，听信世俗的外在诱惑将失去自我。大成功者都是听信来自内心的声音，坚持到底毫不动摇，最终达到光辉的顶点。

93,在客人面前，我们只能毫无保留地展示真实的自己，老实。拼命。流着汗拼命努力的自己，我们只要靠这些就是以赢得客人的认可。

94,『职场技巧：办公室白领十大通用规则实现真正的成功』1.选择比努力更聪明；2.机会比薪水更需要；3.过程比结果更关键；4.成长比成功更迫切；5.行动比知识更有力；6.实践比理论更可靠；7.信任比职位更给力；8.责任比能力更重要；9.看开比忍耐更快乐；10.绩效比忠诚度更重要。

95,『职场潜规则之5个魔鬼定律』 NO.1矛盾定律 NO.2尴尬定律 NO.3变脸定律： NO.4活跃定律 NO.5不公定律

96,选择与得到的关系十分微妙，选择越多往往得到的越少，这是因为面对可以选择的数量越多，人们反而越担心自己的选择不是最佳的，以致“选择超载”。然而选择越少也许得到的越多，这是因为面对可以选择的数量越有限，人们的心态就越坦然，从而变得简单轻快。

97,满足领导的需要，回报不会来得太迟。

98,『职场四种人』 第一类是不认同公司价值观又没能力的人；第二类是认同公司价值观但能力不够的人；第三类是不认同公司价值观但有能力的人；第四类是认同公司价值观又有能力的人。 放弃第一种；提升第二种；与第三种"合作"；重用第四种。

99,『王石：职场需要"反对派"』全忠(前《万科周刊》主编)刚从国企出来，深知该如何与老总保持流畅沟通。王石却不喜欢，在你之前，万科周刊经历了三任主编，都是北大出来的，我说东，他们说西。沟通完全没问题。但我不喜欢你这种风格，这样说明你没有自己的思考。王石说，他需要职场的反对派。